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第十二章 企業(yè)財務(wù)管理咨詢(上)

名詞解釋

1、企業(yè)財務(wù)管理：企業(yè)財務(wù)管理是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需各種資金的籌集、使用、耗費、收入和分配，進行預(yù)測、決策、計劃、控制、預(yù)算、分析和考核等一系列工作的總稱。

2、企業(yè)財務(wù)管理咨詢：是指以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，運用定性和定量的分析方法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的勞動消耗、物質(zhì)消耗和資金占用的效果，以及財務(wù)成本管理工作進行分析和評價，提出改善方案，并幫助指導(dǎo)實施的一種管理活動。

3、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略：指企業(yè)對維持和擴大再生產(chǎn)所需資金進行籌集、分配、使用，并實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標所作出的長遠性謀劃與方略。

4、資本積累戰(zhàn)略：指企業(yè)依靠自身法定公積金轉(zhuǎn)化為資本，用于擴大生產(chǎn)或投資于其他經(jīng)營領(lǐng)域的戰(zhàn)略。

5、負債經(jīng)營戰(zhàn)略：指企業(yè)向商業(yè)銀行等金融企業(yè)或信托公司等非金融企業(yè)借款，或通過商業(yè)銀行、證券公司等向社會發(fā)行企業(yè)債券，以籌資所需要資金用于生產(chǎn)經(jīng)營活動的一種戰(zhàn)略。

6、股份經(jīng)營戰(zhàn)略：是通過建立股份制企業(yè)來籌集資金的一種戰(zhàn)略。

7、企業(yè)投資戰(zhàn)略：指企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的需要，對投資的方向、投資的項目等所作出的長遠性謀劃。

8、資本運營戰(zhàn)略：指資本所有者或經(jīng)營者將投入生產(chǎn)經(jīng)營活動的中的資本，與其他生產(chǎn)要素相互結(jié)合，優(yōu)化配置，進行有效運營，以實現(xiàn)理想的盈利和價值增值所進行的長遠性的謀劃。

9、企業(yè)成本戰(zhàn)略：指為實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的要求，提高企業(yè)產(chǎn)品(或服務(wù))在市場競爭中的地位，達到理想的目標利潤，面對成本結(jié)構(gòu)、成本水平、成本節(jié)約等所進行的長遠性的謀劃與方略。

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