漯河剿簇物流有限公司

當(dāng)前位置:

2012年管理咨詢師考試實(shí)務(wù)課后練習(xí)題第七章答案詳解

發(fā)表時(shí)間:2012/5/10 10:46:09 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
關(guān)注公眾號(hào)

2012年管理咨詢師考試實(shí)務(wù)課后練習(xí)題第七章試題

二.多項(xiàng)選擇題

1.ABDE

解析:本題考查生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的概念。廣義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理其研究對(duì)象是企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng),包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出、反饋4個(gè)環(huán)節(jié)。

2.ABCD

解析:本題考查產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng)過程的管理。

3.ACE

解析:本題考查對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)管理內(nèi)容的了解。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)容是:(1)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和調(diào)整;(2)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的運(yùn)行;(3)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)與改進(jìn)。選項(xiàng)B屬于市場(chǎng)營(yíng)銷管理的內(nèi)容,選項(xiàng)D是信息化管理的內(nèi)容。

4.ACDE

解析:本題考查進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢調(diào)研分析各項(xiàng)指標(biāo)所評(píng)價(jià)的重點(diǎn)內(nèi)容。選項(xiàng)B是評(píng)價(jià)生產(chǎn)資金占用不合理性;選項(xiàng)A是反映滿足客戶質(zhì)量要求的能力;選項(xiàng)C是衡量質(zhì)量穩(wěn)定的程度;選項(xiàng)D是說明產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)銷售的影響;選項(xiàng)E說明半成品、在制品質(zhì)量對(duì)后序的影響。

5.ABCD

解析:本題考查生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計(jì)劃。

6.BCDE

解析:本題考查準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(JIT)的基本思想。選項(xiàng)A應(yīng)該是多品種、小批量、短周期的生產(chǎn)方式。

7.BCE

解析:本題考查準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的支持手段。選項(xiàng)A是描述彈性配置作業(yè)人數(shù);選項(xiàng)D是描述質(zhì)量管理一種機(jī)制。

8.CDE

解析:本題考查看板管理的功能內(nèi)容??窗宓墓δ苋缦拢?1)傳遞生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令;(2)防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送;(3)促進(jìn)工作改善。選項(xiàng)A、B是JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行基礎(chǔ)的內(nèi)容。

9.CD

解析:本題考查不可避免作業(yè)延誤時(shí)間的內(nèi)容。

10.ABCE

解析:本題考查傳統(tǒng)企業(yè)向精益化管理轉(zhuǎn)型需要完善大量的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。選項(xiàng)D不屬于向精益化管理轉(zhuǎn)型需要完善大量的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。

11.ACD

解析:本題考查IE(工業(yè)工程)概念。IE是提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、降低成本和提高產(chǎn)品品質(zhì)的科學(xué)方法。

12.ABCD

解析:本題考查IE技術(shù)作業(yè)研究的最佳作業(yè)方法的途徑內(nèi)容。

13.ABC

解析:本題考查流程式生產(chǎn)和流水線生產(chǎn)內(nèi)容。流水線是指勞動(dòng)對(duì)象按一定的工藝過程,順序地通過各個(gè)工作地,并按一定的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過程。

14.BCD

解析:本題考查生產(chǎn)能力的影響因素。影響生產(chǎn)能力的因素:(1)企業(yè)固定資產(chǎn)數(shù)

量;(2)企業(yè)固定資產(chǎn)在計(jì)劃期內(nèi)的有效工作時(shí)間;(3)企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率;(4)企業(yè)加工對(duì)象的技術(shù)工藝特征;(5)企業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)組織。

15.ACE

解析:本題考查生產(chǎn)能力的影響因素。固定資產(chǎn)的生產(chǎn)能力,基本上由可使用的固定資產(chǎn)數(shù)量、固定資產(chǎn)有效工作時(shí)間和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率3個(gè)要素決定。

16.ABE

解析:本題考查多種生產(chǎn)能力的核定。選項(xiàng)C是采用流水生產(chǎn)線生產(chǎn)核定方法,選項(xiàng)D是單一品種生產(chǎn)能力核定的描述。在多品種生產(chǎn)能力核定常用的是:選項(xiàng)A是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品法;選項(xiàng)B是代表產(chǎn)品法;選項(xiàng)E是假定產(chǎn)品法。

17.ABCE

解析:本題考查生產(chǎn)過程空間組織形式工藝專業(yè)化原則。根據(jù)工藝專業(yè)化原則,只要具備相同的加工工藝,不同的加工對(duì)象是可以的,并不是選項(xiàng)D必須具有"相同的加工對(duì)象"。

18.BCE

解析:本題考查生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容體系。短期生產(chǎn)計(jì)劃屬于作業(yè)層計(jì)劃。主要包括:選項(xiàng)B是能力計(jì)劃、選項(xiàng)C是生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、選項(xiàng)E是物料需求計(jì)劃。選項(xiàng)A是資源計(jì)劃屬于企業(yè)長(zhǎng)期計(jì)劃內(nèi)容,選項(xiàng)D是財(cái)務(wù)計(jì)劃屬于企業(yè)中期計(jì)劃內(nèi)容。

19.BD

解析:本題考查平行順序移動(dòng)方式內(nèi)容。平行順序移動(dòng)方式是平行移動(dòng)方式和順序移動(dòng)方式的結(jié)合。它是每批中的各個(gè)零件在上一道工序還沒有全部加工完畢以前,就將已加工好的一部分零件轉(zhuǎn)至下一道工序上進(jìn)行加工,以恰好能使下道工序連續(xù)地全部加工完該批零件。大量大批生產(chǎn)類型及對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)單位及零件體積大、重量重和單件加工時(shí)間長(zhǎng)的生產(chǎn)單位,適合采用平行順序移動(dòng)方式。

20.ACE

解析:本題考查標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間構(gòu)成內(nèi)容。選項(xiàng)B、D都是寬放時(shí)間的內(nèi)容,選項(xiàng)A是凈作業(yè)時(shí)間。它是由選項(xiàng)C基本作業(yè)時(shí)間、選項(xiàng)E輔助作業(yè)時(shí)間和準(zhǔn)備、結(jié)束時(shí)間所組成的。

21.ACD

解析:本題考查預(yù)測(cè)性生產(chǎn)計(jì)劃編制。

22.BCD

解析:本題考查生產(chǎn)過程的平行性。平行性可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:選項(xiàng)B產(chǎn)品成批生產(chǎn)時(shí),一批中的各個(gè)產(chǎn)品是否可以在各工序上平行地生產(chǎn);選項(xiàng)C不同產(chǎn)品的生產(chǎn)能否平行進(jìn)行;選項(xiàng)D各種零件生產(chǎn)是否可以組織平行生產(chǎn)。

23.BCE

解析:本題考查定置管理的內(nèi)容。定置管理內(nèi)容可分為工廠區(qū)域定置、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域定置和現(xiàn)場(chǎng)中可移動(dòng)物件定置3個(gè)方面。

24.ACDE

解析:本題考查目視管理內(nèi)容。選項(xiàng)B是看板管理的功能內(nèi)容。

25.DE

解析:本題考查現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢程序閉環(huán)要求。閉環(huán)還需要完成效果的檢驗(yàn)與標(biāo)準(zhǔn)化和管理制度化。

26.ACE

解析:本題考查設(shè)備維修體制計(jì)劃預(yù)防修理制的內(nèi)容。選項(xiàng)B、D是設(shè)備故障原因分析方法。計(jì)劃修理的方法有3種:即選項(xiàng)A標(biāo)準(zhǔn)修理法,選項(xiàng)C定期修理法,選項(xiàng)E檢查后修理法。

27.ABE

解析:本題考查設(shè)備點(diǎn)檢制。設(shè)備點(diǎn)檢制是全員設(shè)備管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。設(shè)備的點(diǎn)檢是指為維護(hù)設(shè)備所規(guī)定的性能,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和周期,由操作工作和維修工作進(jìn)行檢查。設(shè)備點(diǎn)檢主要是對(duì)易于引起故障的部位、機(jī)構(gòu)、安全防護(hù)裝置、潤(rùn)滑系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)等進(jìn)行檢查。點(diǎn)檢工作可以分為日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢和專項(xiàng)點(diǎn)檢。

28.AB

解析:本題考查設(shè)備維護(hù)管理情況分析。設(shè)備維護(hù)管理情況分析包括:(1)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的分析;(2)對(duì)設(shè)備檢查與點(diǎn)檢的診斷與對(duì)策。選項(xiàng)C、D是設(shè)備使用情況分析內(nèi)容,選項(xiàng)E是設(shè)備管理組織和職能分析的內(nèi)容。

29.ABCE

解析:本題考查產(chǎn)品質(zhì)量特性。

30.AC

解析:本題考查質(zhì)量管理體系內(nèi)容。管代及職責(zé)屬于選項(xiàng)A;方針、目標(biāo)也是選項(xiàng)A;培訓(xùn)是選項(xiàng)C。

31.AB

解析:本題考查排列圖的相關(guān)原則及內(nèi)容。排列圖的相關(guān)原則是:服從關(guān)鍵的少數(shù)、次要的多數(shù)原則;根據(jù)累計(jì)頻率在0-80%之間的因素為主要因素的原則。

32.BE

解析:本題考查質(zhì)量分析工具。控制圖可通過點(diǎn)子分布的特點(diǎn),制定某個(gè)工序未來;或潛在的問題,得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。直方圖也可把握?qǐng)D形及上下限的距離分布制定未來工序中的問題,得到及時(shí)分析和解決。

33.BE

解析:本題考查直方圖的應(yīng)用。因?yàn)閷W(xué)生是在成績(jī)中有斷層的,即使經(jīng)過一年有所。改善和變化,產(chǎn)生雙峰和孤島兩種情況的可能性最大。

34.BD

解析:本題考查直方圖的應(yīng)用。從直方圖看,已經(jīng)有數(shù)據(jù)超出下限值,因此可初步判斷管理出現(xiàn)問題,有不合格產(chǎn)生。另外圖形向左面偏移,可初步判斷或是上下限設(shè)定過高,或是管理和人員不能滿足工序的要求。

相關(guān)文章:

2012年管理咨詢師考試實(shí)務(wù)課后練習(xí)題章節(jié)匯總

2012年企業(yè)管理咨詢師考試案例分析備考資料精選匯總

更多關(guān)注:管理咨詢師考試試題  管理咨詢師考試培訓(xùn) 論壇交流 

(責(zé)任編輯:xy)

3頁,當(dāng)前第2頁  第一頁  前一頁  下一頁
最近更新 考試動(dòng)態(tài) 更多>
庆城县| 思茅市| 兰溪市| 白河县| 镇巴县| 乐至县| 十堰市| 鲁山县| 安福县| 林周县| 池州市| 灌云县| 潞城市| 乐业县| 抚松县| 曲靖市| 石棉县| 义马市| 东兴市| 启东市| 荔波县| 景宁| 陆丰市| 石景山区| 文昌市| 青浦区| 德清县| 墨玉县| 琼中| 七台河市| 阿图什市| 当阳市| 莱阳市| 大连市| 宣化县| 西华县| 日土县| 六枝特区| 达孜县| 夹江县| 华阴市|