2015年管理咨詢師考試管理與實務(wù)練習(xí)2

題目1：以咨詢合同為依據(jù)進行制定，計劃應(yīng)明確咨詢項目各階段的名稱、工作起止時間、工作內(nèi)容、預(yù)期目標等，是咨詢項目(　　)。

A、總體計劃

B、階段計劃

C、周工作計劃

D、月工作計劃

【答案】：A

題目2：()是招投標活動中的核心。

A、開標

B、評標

C、招標

D、投標

【答案】：B

題目3：在支付咨詢費用時，在整個項目集中咨詢階段完成并經(jīng)客戶驗收之后，支付咨詢費用總額的()。

A、30%—50%

B、10%—50%

C、10%—40%

D、10%—30%

【答案】：D

【解析】：在支付咨詢費用時，在整個項目集中咨詢階段完成并經(jīng)客戶驗收之后，支付咨詢費用總額的10%—30%。

題目4：問卷調(diào)查一般采用()。

A、重點調(diào)查

B、典型調(diào)查

C、抽樣調(diào)查

D、　全面調(diào)查

【答案】：C

【解析】：問卷調(diào)查一般采用抽樣調(diào)查。

題目5：兩個或多個事物之間有時會相互影響，呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化，這時稱它為：()。

A、相關(guān)分析法

B、對比分析法

C、模型分析法

D、因果分析法

【答案】：A

【解析】：相關(guān)分析法

兩個或多個事物之間有時會相互影響，呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化，這時稱它們之間有相關(guān)關(guān)系。

題目6：()是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。

A、財務(wù)管理

B、企業(yè)文化

C、項目管理

D、運營管理

【答案】：C

【解析】：項目管理是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。

題目7：按項目進展計劃開展咨詢工作，按合同約定時間提交咨詢報告是()。

A、質(zhì)量目標

B、成本目標

C、時間目標

D、范圍目標

【答案】：C

【解析】：項目管理要實現(xiàn)的目標：質(zhì)量目標，即達到預(yù)期的績效;成本目標，即項目開支在費用和預(yù)算約束范圍內(nèi);時間目標，即按項目進展計劃開展咨詢工作，按合同約定時間提交咨詢報告;范圍目標，即確定的工作范圍符合效率原則。

題目8：對企業(yè)存在的問題進行診斷，并針對“病癥”下藥，使企業(yè)擺脫管理危機是()。

A、教練員

B、傳教士

C、醫(yī)生

D、幕僚

【答案】：C

【解析】：咨詢?nèi)藛T相當(dāng)于企業(yè)的醫(yī)生，采用“望、聞、問、切”等方法，對企業(yè)存在的問題進行診斷，并針對“病癥”下藥，使企業(yè)擺脫管理危機。

題目9：企業(yè)為實現(xiàn)其愿景、完成使命和達成戰(zhàn)略目標，在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評估的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的資源配置、未來行動方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃是：()。

A、戰(zhàn)略決策

B、戰(zhàn)略規(guī)劃

C、戰(zhàn)略控制

D、戰(zhàn)略目標

【答案】：B

【解析】：戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實現(xiàn)其愿景、完成使命和達成戰(zhàn)略目標，在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評估的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的資源配置、未來行動方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃。

題目10：企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實施，對企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排是：()。

A戰(zhàn)略規(guī)劃

B、戰(zhàn)略控制

C、戰(zhàn)略目標

D、戰(zhàn)略保障

【答案】：(D　)

【解析】：戰(zhàn)略保障是企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實施，對企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排。

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（責(zé)任編輯：昆凌）

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