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第九章 企業(yè)物資管理咨詢(下)

名詞解釋

10、企業(yè)物流管理：企業(yè)物流是指再生產(chǎn)循環(huán)中物資的流動(dòng)過(guò)程，企業(yè)物流管理就是指對(duì)再生產(chǎn)過(guò)程中物資流動(dòng)的管理。狹義的物流管理是指物資采購(gòu)運(yùn)送到廠為止所進(jìn)行的管理即“采購(gòu)物流”階段和“生產(chǎn)物流”階段的管理，廣義的物流管理則還包括產(chǎn)品制造出來(lái)后從生產(chǎn)者向顧客轉(zhuǎn)移這一階段的管理。

11、企業(yè)物資儲(chǔ)備定額管理：企業(yè)物資儲(chǔ)備定額管理又叫物資庫(kù)存量管理，簡(jiǎn)稱庫(kù)存管理，就是要控制物資儲(chǔ)備量，使儲(chǔ)備量經(jīng)常保持在一個(gè)合理的水平上。

12、ABC分析法：就是把企業(yè)種類繁多的物資按其重要程度、價(jià)值大小、資金占用等情況進(jìn)行分類排隊(duì)，分為A類物資、B類物資、C類物資，然后分別采用不同的方法，加以管理，做到抓住重點(diǎn)，照顧一般。

13、經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量：是指運(yùn)用數(shù)學(xué)方法求得的總費(fèi)用，即訂購(gòu)費(fèi)用與保管費(fèi)用之和為最小時(shí)的物資定購(gòu)數(shù)量。P329

14、銷售物流管理：生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品制造出來(lái)后，向批發(fā)商、零售商直至用戶、消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程的管理。

15、綜合利用資源戰(zhàn)略：指在生產(chǎn)過(guò)程中使物資資源從各個(gè)方面得到合理使用，使無(wú)用變?yōu)橛杏?、小用變?yōu)槎嘤玫?，做到物盡其用的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀略。

16、定期采購(gòu)――事先確定訂貨時(shí)間，到時(shí)組織訂貨的方式，時(shí)間固定，數(shù)量不固定。

定量定購(gòu)――定購(gòu)的時(shí)間不確定，每次定購(gòu)的數(shù)量確定又稱訂貨點(diǎn)法。

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