為了幫助您更好的學習2013年管理咨詢師考試課程，中大管理咨詢師考試網(wǎng)為各位考生準備了管理咨詢師考試資料，希望能幫助您更好的備考！

物資總公司組織咨詢

一、咨詢背景

二、調(diào)查分析

㈠行業(yè)環(huán)境分析

1. 物資流通企業(yè)銷售開始回升，效益逐漸走出低谷。

2. 大型物資企業(yè)的銷售增長較為迅速。

3. 物資流通企業(yè)行業(yè)特性突出，發(fā)揮行業(yè)特點，做大行業(yè)市場是保證利潤來源的主要優(yōu)勢。

4.生產(chǎn)資料市場供求關系趨向平衡發(fā)展，市場價格穩(wěn)中有降。物資流通企業(yè)在資源市場上競爭更加激烈。

5. 宏觀經(jīng)濟政策為國有生產(chǎn)資料流通企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇。

6.國內(nèi)、國際經(jīng)濟形勢的變化，使生產(chǎn)資料市場逐步活躍，價格回升，帶動生產(chǎn)資料物資流通企業(yè)效益提高。

7. 國企改革的不斷深入，為流通企業(yè)的發(fā)展奠定了一個體制和機制基礎。

8. 國家連續(xù)降息減輕了企業(yè)負擔。

9. 加入WTO，對我國的流通貿(mào)易企業(yè)而言機遇與挑戰(zhàn)并存。

10. 隨著國有企業(yè)戰(zhàn)略性改組的實施，流通貿(mào)易領域的兼并、重組是大勢所趨。組建現(xiàn)代化大型物流公司和流通貿(mào)易集團，是流通企業(yè)尋求長遠發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

㈡貿(mào)易流通企業(yè)主要的運作模式和發(fā)展趨勢分析

㈢物資總公司發(fā)展勢態(tài)分析

1、 總公司發(fā)展優(yōu)勢分析

2、 總公司發(fā)展劣勢分析

三、總公司戰(zhàn)略框架研究

(一)總公司“十五”規(guī)劃的戰(zhàn)略目標

(二)總公司“十五”規(guī)劃的戰(zhàn)略重點和措施

四、總公司(近期)組織結構設置

(一) 根據(jù)物資總公司戰(zhàn)略規(guī)劃、管理模式和業(yè)務內(nèi)容特點，物資公司近期的組織結構劃分為三個層次(見圖7-9)。

(二)總公司組織結構設置要點

(三)總公司各部門主要職責

五、總公司(中期)組織結構設置

 相關推薦：

2013年管理咨詢師考試案例分析輔導集錦匯總

2013年管理咨詢師實務章節(jié)重點名詞解釋匯總

2013管理咨詢師考試案例分析知識點輔導匯總

2013年管理咨詢師考試精選企業(yè)案例分析匯總

2013年管理咨詢師考試《企業(yè)管理實務》知識點匯總

更多關注：更多輔導資料  管理咨詢師考試輔導  考試培訓 考試動態(tài)

（責任編輯：中大編輯）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁