2013年企業(yè)法律顧問考試備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2013年企業(yè)法律顧問考試，小編特編輯整理了企業(yè)法律顧問考試模擬試題：企業(yè)管理知識(shí)基礎(chǔ)階段練習(xí)題，幫您邊學(xué)邊練，鞏固知識(shí)點(diǎn)，讓您備考更輕松！

一、單項(xiàng)選擇題(共40題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)

1.建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求貫徹兩個(gè)原則，即企業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)分離原則和決策

權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立原則。這兩項(xiàng)原則應(yīng)該體現(xiàn)在( )制度中。

A.現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)

B.現(xiàn)代企業(yè)組織

C.現(xiàn)代企業(yè)管理

D.現(xiàn)代企業(yè)決策

2.某大型冰箱廠一直為單一型生產(chǎn)企業(yè)，與3家銷售公司、10家零配件企業(yè)有密切的產(chǎn)品銷售或供貨關(guān)系。為了增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，該廠欲與這些企業(yè)組建企業(yè)集團(tuán)。你認(rèn)為可行的途徑是( )。

A.吸收合并這13家企業(yè)

B.通過資本運(yùn)作，控股這13家企業(yè)

C.簽訂合同，使13家企業(yè)只銷售本企業(yè)產(chǎn)品或只生產(chǎn)本企業(yè)的零配件

D.買下其中的8家企業(yè)，變成自己的分公司，其余企業(yè)維持現(xiàn)有關(guān)系不變

3.在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)中，設(shè)有產(chǎn)品利潤(rùn)中心、專業(yè)成本中心、地區(qū)利潤(rùn)中心三類管理機(jī)構(gòu)的是( )。

A.事業(yè)部制

B.矩陣制

C.多維立體制

D.直線職能制

4.泰勒認(rèn)為，科學(xué)管理的核心問題是( )。

A.提高勞動(dòng)效率

B.實(shí)行職能工長(zhǎng)制

C.科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人

D.實(shí)行有差別的計(jì)件工資制

5.美國心理學(xué)家道格拉斯•麥格雷戈提出的( )理論，圍繞“人的本性”來論述人類行為規(guī)律及其對(duì)管理的影響。

A.不成熟一成熟

B.x～Y

C.團(tuán)體行為

D.組織行為

8.結(jié)構(gòu)學(xué)派是戰(zhàn)略管理流派之一，其戰(zhàn)略管理思想的基本點(diǎn)是對(duì)( )進(jìn)行

結(jié)構(gòu)分析。

A.市場(chǎng)

B.競(jìng)爭(zhēng)

C.產(chǎn)業(yè)

D.環(huán)境

9.某制藥廠原來生產(chǎn)藥品，現(xiàn)決定拓展經(jīng)營領(lǐng)域，進(jìn)入建筑行業(yè)，則該廠的經(jīng)營戰(zhàn)略屬于( )。

A.核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.適度相關(guān)多元化戰(zhàn)略

D.不相關(guān)多元化戰(zhàn)略

10.在戰(zhàn)略管理思想的爭(zhēng)鳴階段，在結(jié)構(gòu)學(xué)派和能力學(xué)派兩大學(xué)派之間起溝通作用的是( )。

A.系統(tǒng)管理學(xué)派

B.經(jīng)驗(yàn)學(xué)派

C.資源學(xué)派

D.聯(lián)盟學(xué)派

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