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2013年企業(yè)法律顧問企業(yè)管理知識模擬習(xí)題及答案四(8)

發(fā)表時間:2013/2/25 13:32:41 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2013年企業(yè)法律顧問考試備考已經(jīng)拉開帷幕,為檢測考生在2013年企業(yè)法律顧問考試備考中的復(fù)習(xí)效果,小編特編輯整理了企業(yè)法律顧問考試模擬試題:《企業(yè)管理知識》練習(xí)題,讓您基礎(chǔ)更牢固,輕松備考!

三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選題和多選題組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

(一)

M公司最高層主管人員長期憂慮的一個問題是:生產(chǎn)車間的工人對工作缺乏興趣,產(chǎn)品質(zhì)量不得不由檢驗科來保證。公司在生產(chǎn)線的最后增設(shè)一個技術(shù)水平較高的班組,專門負責(zé)解決質(zhì)量問題。但公司中很多人對于使用這種事后處理方法感到很不滿意。公司召集主要部門主管開會研究這個問題。生產(chǎn)經(jīng)理認為,只要工程設(shè)計上加強改進許多質(zhì)量問題就不會出現(xiàn)。他還認為人事部門沒有更仔細地挑選工人,并且沒有讓生產(chǎn)部門參與到選拔工作中來。

總工程師認為如果標準要求再嚴一點,生產(chǎn)就會非常困難和費時,成本會大幅提高。

人事經(jīng)理認為人事部門對公司啟用和留用工人很少有或沒有控制權(quán)。其次,車間的工作非常單調(diào)辛苦,所以工人對工作沒有興趣很正常。不過他建議公司一是要工人掌握幾種操作技能,而不是制作一項簡單的動作;二是工人每星期輪流換班,可以為工人提供新的和更有挑戰(zhàn)性的工作。人事經(jīng)理的建議很快被采用,但結(jié)果不盡如人意。工人對新計劃表示極大的不滿。一個星期后,工人罷工,裝配線關(guān)閉。工人們聲稱,新計劃只是讓他們要做比以前更多的工作并且訓(xùn)練他們?nèi)ヌ娲渌と硕辉黾尤魏喂べY。

71.該企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,在生產(chǎn)線的最后增設(shè)一個技術(shù)班組,專門解決質(zhì)量問題,這種行為屬于:()。

A.現(xiàn)場控制

B.前饋控制

C.反饋控制

D.分散控制

72.企業(yè)各部門對于質(zhì)量責(zé)任和原因有不同的看法和爭執(zhí),這些爭執(zhí)反映了()。

A.“經(jīng)濟人”的假設(shè)是正確的,人總傾向于推卸責(zé)任

B.企業(yè)各個部門之間的協(xié)調(diào)不好

C.設(shè)計部門和生產(chǎn)部門的意見總是難以統(tǒng)一的

D.企業(yè)長期存在的矛盾激化了

73.人事經(jīng)理試圖通過改變工作方式和擴大工作范圍來提高工人的興趣,這種方式屬于雙因素理論中的:()。

A.激勵因素

B.興趣因素

C.保健因素

D.工作因素

74.人事經(jīng)理的建議實行后并沒有取得預(yù)期的效果,最可能的原因是:()。

A.沒有改變工作本身枯燥乏味的現(xiàn)實

B.其他部門的管理者沒有予以配合

C.工人素質(zhì)太低

D.事先沒有和工人進行充分的溝通

(二)

H公司是一家大型的家電制造企業(yè)。公司下設(shè)多家子公司,涵蓋了多種家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。近年來由于市場競爭激烈,限制了企業(yè)的進一步發(fā)展,為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決定對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行重大調(diào)整。第一,公司決定調(diào)整經(jīng)營范圍,將市場競爭激烈、公司競爭力不強的洗衣機公司重組上市,并將其股份轉(zhuǎn)讓給原股東。第二,針對太陽能熱水器行業(yè)的現(xiàn)狀,公司發(fā)現(xiàn)未來市場上熱水器的真空集熱管上的干涉膜將是主流,目前普通真空集熱管是漸變膜。目前這種干涉膜在國內(nèi)主要由7家供應(yīng)商供應(yīng)。因此公司成立了一家太陽能熱水器生產(chǎn)子公司,該子公司計劃收購多家干涉膜生產(chǎn)企業(yè),從而達到太陽能熱水器龍頭企業(yè)地位,實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化的目的。但此舉因涉嫌形成市場壟斷而遭到政府部門調(diào)查。

75.H公司退出洗衣機產(chǎn)行業(yè)而采取的資產(chǎn)剝離策略是:()。

A.抽資脫離

B.公司出售

C.清算

D.管理層收購

76.太陽能熱水器生產(chǎn)子公司對干涉膜生產(chǎn)企業(yè)的收購行為屬下:()。

A.縱向兼并

B.橫向兼并

C.混合兼并

D.接收兼并

77.政府在企業(yè)資本運作過程中發(fā)揮的作用包括:()。

A.限制或防止企業(yè)濫用兼并手段

B.對出資人提供保護

C.提供中介服務(wù),降低交易成本

D.規(guī)范企業(yè)并購的申報制度

78.企業(yè)資本運作所要實現(xiàn)的主要目的是:()。

A.市場占有率最大

B.實現(xiàn)利潤最大化

C.擴張企業(yè)的規(guī)模

D.增強企業(yè)的核心競爭力

參考答案:

71.C。解析:在產(chǎn)品完成之后檢查,屬于反饋控制。

72.BD。解析:各部門間發(fā)生較大爭議,說明各部門間的協(xié)調(diào)工作做的不好,而且這種不成功的協(xié)調(diào)導(dǎo)致了長期的矛盾被激化。

73.A。解析:這是作為對工人能力的肯定的一種激勵。

74.D。解析:與工人的溝通很重要,若出現(xiàn)溝通障礙,很容易適得其反。

75.A。解析:將洗衣機公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓,這屬于抽資脫離。

76.A。解析:對上游供應(yīng)商的收購屬于縱向兼并。

77.ABD。解析:政府不提供中介服務(wù)。

78.B。解析:最終的目的都要落到利潤最大化上。

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