51.某工程項目總費用預(yù)算為1000萬元，計劃工期為l0個月，第B個月月末已完工作實際費用為900萬元。若此時預(yù)測項目能否按預(yù)算完成，還需要( )信息。

A.計劃工作預(yù)算費用

B.已完工作預(yù)算費用

C.已使用的準(zhǔn)備金

D.已消耗的資源數(shù)量

52.工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指( )。

A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制

B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制

C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制

D.全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制

53.針對工程設(shè)計項目建立質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的活動，指的是( )工作。

A.設(shè)計策劃

B.設(shè)計評審

C.設(shè)計控制

D.設(shè)計管理

54.某風(fēng)險事件發(fā)生導(dǎo)致工程成本增加了25%，進度拖延了15%，該風(fēng)險事件的影響等級應(yīng)為( )。

A.低

B.中等

C.高

D.很高

55.進行工程項目定量風(fēng)險分析時，項目模擬一般采用( )。

A.蒙特卡羅技術(shù)

B.決策樹技術(shù)

C.頭腦風(fēng)暴技術(shù)

D.魚刺圖技術(shù)

56.制訂工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃的主要工作是( )。

A.確訂識別項目風(fēng)險的步驟

B.確定應(yīng)對不利事件的策略

C.制訂以往項目的風(fēng)險清單

D.確定量化項目風(fēng)險的方法

57.把不利事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于( )的應(yīng)對措施。

A.回避風(fēng)險

B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

C.減輕風(fēng)險

D.消除風(fēng)險

58.某工程項目發(fā)生事故造成5人死亡，直接經(jīng)濟損失6000萬元，該事故應(yīng)確定為( )。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

59.在環(huán)境管理體系中，由項目組織的最高管理者制訂，反映環(huán)境管理意圖和原則的文件是( )。

A.計劃文件

B.檢查方案

C.環(huán)境方針

D.糾錯計劃

60.工程項目初步設(shè)計中的安全專篇的內(nèi)容不包括( )。

A.總平面布置

B.安裝對策措施建設(shè)

C.衛(wèi)生保健設(shè)施

D.地質(zhì)安全影響因素

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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