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2004年咨詢(xún)工程師項(xiàng)目組織與管理真題及答案

發(fā)表時(shí)間:2012/10/22 14:33:02 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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71.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括( )。

A.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問(wèn)題

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感

C.項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的負(fù)責(zé)人,團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

D.項(xiàng)目經(jīng)理相對(duì)簡(jiǎn)單,但項(xiàng)目費(fèi)用、質(zhì)量及進(jìn)度等控制不容易進(jìn)行

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間容易出現(xiàn)溝通不夠,交流不充分的問(wèn)題

答案:ABE

點(diǎn)評(píng):項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目及公司負(fù)責(zé),團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)

外各種有利因素,因而是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目管理相對(duì)簡(jiǎn)單,使項(xiàng)目費(fèi)用、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易進(jìn)行。因此,C、D選項(xiàng)不正確。A、B、E均為項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn),為正確選項(xiàng)。詳見(jiàn)教材P75.

考試要點(diǎn):項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

72.工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程包括( )。

A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展

B.人員獲取

C.組織目標(biāo)設(shè)定

D.結(jié)束

E.組織計(jì)劃

答案:ABDE

點(diǎn)評(píng):工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程包括組織計(jì)劃、人員獲取、團(tuán)隊(duì)發(fā)展以及結(jié)束四個(gè)階段。詳見(jiàn)教材P8l

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程。

73.項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行當(dāng)中的主要工作包括( )。

A.建立工作基礎(chǔ)

B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作

D.積極拓展并承接各類(lèi)項(xiàng)目

E.項(xiàng)目結(jié)束階段的工作

答案:ABCE

點(diǎn)評(píng):項(xiàng)目經(jīng)理正式開(kāi)始工作后要經(jīng)過(guò)建立工作基礎(chǔ)、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作和結(jié)束項(xiàng)目等步驟。詳見(jiàn)教材P94.

考試要點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程的主要工作內(nèi)容。

74.選擇項(xiàng)目經(jīng)理的主要原則包括( )。

A.要有一定類(lèi)似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)

B.必須是專(zhuān)才

C.有較扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)

D.能把握要求重點(diǎn),不求全責(zé)備

E.必須是全才

答案:ACD

點(diǎn)評(píng):項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是要將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),所以對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的選擇,有無(wú)類(lèi)似項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)是第一位的。在實(shí)踐中,由于各種原因,有些項(xiàng)目經(jīng)理的知識(shí)基礎(chǔ)比較弱,難于應(yīng)付在實(shí)際工作中遇到的各方面問(wèn)題,所以在對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行選擇時(shí)要注意候選人是否有較扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)。對(duì)不同的項(xiàng)目經(jīng)理有不同的要求,各有側(cè)重,才可能使其適應(yīng)不同項(xiàng)目的要求,保證不同的項(xiàng)目在不同的環(huán)境中順利開(kāi)展工作。因此,A、C、D為正確選項(xiàng)。詳教材P93.

考試要點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理的選擇原則。

75.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的控制是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程控制的關(guān)鍵,重點(diǎn)包括( )。

A.進(jìn)行適度的授權(quán)

B.進(jìn)行合理的分工

C.進(jìn)行經(jīng)常性的檢查

D.做好對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)

E.建立和保持有效、暢通的信息通道

答案:ABCE

點(diǎn)評(píng):項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全過(guò)程控制的關(guān)鍵是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的控制,進(jìn)行合理的分工與適度的授權(quán)是實(shí)現(xiàn)有效控制的前提,建立和保持有效、暢通的信息通道是實(shí)現(xiàn)有效控制的基礎(chǔ),經(jīng)常性的檢查是對(duì)固定信息渠道的重要補(bǔ)充,及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整是實(shí)現(xiàn)全過(guò)程有效控制的重要手段。詳見(jiàn)教材P99.

考試要點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全過(guò)程控制的關(guān)鍵內(nèi)容。

76.在開(kāi)標(biāo)時(shí),投標(biāo)文件出現(xiàn)( )的,應(yīng)當(dāng)作為無(wú)效投標(biāo)文件,不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)。

A.投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人的法定代表人印章

B.投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊,無(wú)法辨認(rèn)

C.投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過(guò)招標(biāo)文件規(guī)定期限

D.組成聯(lián)合體投標(biāo)的,投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議

E.投標(biāo)文件不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求

答案:ABD

點(diǎn)評(píng):在開(kāi)標(biāo)時(shí),投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)作為無(wú)效投標(biāo)文件,不得進(jìn)入評(píng)標(biāo):(1)投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求予以密封的;(2)投標(biāo)文件中的投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人的企業(yè)及企業(yè)法定代表人印章的,或者企業(yè)法定代表人委托代理人沒(méi)有合法、有效的委托書(shū)(原件)及委托代理人印章的;(3)投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無(wú)法辨認(rèn)的;(4)投標(biāo)人未按照招標(biāo) 文件的要求提供投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金的;(5)組成聯(lián)合體投標(biāo)的,投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。詳見(jiàn)教材Pll6.

考試要點(diǎn):工程招標(biāo)投標(biāo)的主要工作。

77.貨物招標(biāo)投標(biāo)管理中的催交工作包括( )。

A.檢查供貨廠商主要原材料以及外協(xié)配件的采購(gòu)和準(zhǔn)備情況

B.檢查供貨廠商各關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行

C.評(píng)估供貨廠商的進(jìn)度狀態(tài),確保關(guān)鍵控制點(diǎn)的進(jìn)度按期進(jìn)行

D.檢查設(shè)備和材料的制造、組裝、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等準(zhǔn)備情況

E.從投料開(kāi)始對(duì)貨物制造過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查,保證貨物質(zhì)量

答案:ABCD

點(diǎn)評(píng):催交工作主要包括:(1)催促供貨廠商按照合同規(guī)定,及時(shí)向招標(biāo)人提交一份詳細(xì)的生產(chǎn)制造進(jìn)度表,明確交貨日期,以便催交工作的開(kāi)展;(2)檢查供貨廠商主要原材料的采購(gòu)和準(zhǔn)備進(jìn)展情況,并檢查供貨廠商主要外協(xié)配件和配套輔機(jī)的采購(gòu)進(jìn)展情況;(3)檢查設(shè)備、材料的制造、組裝、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和裝運(yùn)的準(zhǔn)備情況。詳見(jiàn)教材Pl21.

考試要點(diǎn):貨物招標(biāo)投標(biāo)管理。

78.咨詢(xún)工程師在合同管理中的主要作用包括( )。

A.提供合同體系方案,供業(yè)主決策 B.把握全局,協(xié)助業(yè)主與承包商進(jìn)行合同談判

C.起草通用合同條件,保證合同內(nèi)容完整、嚴(yán)謹(jǐn)、周密

D.協(xié)助業(yè)主簽訂合同,保障業(yè)主合法權(quán)益

E.重視合同風(fēng)險(xiǎn),督促承包方認(rèn)真履行合同

答案:ABDE

點(diǎn)評(píng):通用條款為政府部門(mén)或協(xié)會(huì)組織頒布的,咨詢(xún)工程師起草的是針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)的專(zhuān)用條款。其余四項(xiàng)均為工程師在合同管理中應(yīng)起的作用。詳見(jiàn)教材Pl25.

考試要點(diǎn):咨詢(xún)工程師在合同管理中的作用。

79.在工程項(xiàng)目前期咨詢(xún)合同中,屬于業(yè)主義務(wù)的是( )。

A.按合同規(guī)定提供與咨詢(xún)服務(wù)有關(guān)的工作資料

B.協(xié)調(diào)外部關(guān)系,收集咨詢(xún)工作需要的各種信息

C.協(xié)調(diào)國(guó)外咨詢(xún)工程師辦理有關(guān)手續(xù) D.按照合同約定支付咨詢(xún)費(fèi)用

E.組織設(shè)計(jì)交底

答案:AC

點(diǎn)評(píng):在工程項(xiàng)目前期咨詢(xún)合同中,業(yè)主的義務(wù):(1)業(yè)主要在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi),免費(fèi)向咨詢(xún)工程師提供與咨詢(xún)服務(wù)有關(guān)的工作資料;(2)協(xié)調(diào)外部關(guān)系,協(xié)助咨詢(xún)工程師打通對(duì)外聯(lián)系渠道,以便咨詢(xún)工程師能收集到咨詢(xún)工作所需要的信息,為咨詢(xún)工程師完成咨詢(xún)報(bào)告創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;(3)咨詢(xún)工程師到現(xiàn)場(chǎng)辦公的,業(yè)主要負(fù)責(zé)提供合同中規(guī)定的設(shè)備和設(shè)施以及其他辦公條件;(4)國(guó)外咨詢(xún)工程師入境,業(yè)主要協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。詳見(jiàn)教材Pl26.

考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目前期咨詢(xún)合同中業(yè)主和咨詢(xún)工程師各自的義務(wù)。

80.下列內(nèi)容中,屬于勘察設(shè)計(jì)合同條款主要約定內(nèi)容的是( )。

A.向業(yè)主交付圖紙、資料<說(shuō)明等勘察設(shè)計(jì)成果文件的時(shí)間和地點(diǎn)

B.工程測(cè)量、地址勘察等勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量要求

C.業(yè)主為勘察設(shè)計(jì)單位提供的資料數(shù)據(jù)及其他服務(wù)

D.設(shè)備材料供應(yīng)商

E.業(yè)主應(yīng)支付的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用

答案:ABCE

點(diǎn)評(píng):勘察設(shè)計(jì)的合同條款的主要內(nèi)容是:(1)向業(yè)主交付圖紙、資料、說(shuō)明等勘察設(shè)計(jì)成果文件的時(shí)間和地點(diǎn);(2)工程測(cè)量、地址勘察等勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量要求;(3)業(yè)主為勘察設(shè)計(jì)單位提供的資料數(shù)據(jù)及其他服務(wù);(4)業(yè)主應(yīng)支付的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用;(5)雙方糾紛、索賠、保險(xiǎn)、仲裁、賠償、擔(dān)保等等的詳細(xì)規(guī)定。詳見(jiàn)教材Pl27.

考試要點(diǎn):勘察設(shè)計(jì)合同條款的主要內(nèi)容

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