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2004年咨詢工程師項目組織與管理真題及答案

發(fā)表時間:2012/10/22 14:33:02 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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51.工程項目費用管理的第一項工作是( )。

A.確定工程費用項目組成

B.編制資源消耗計劃

C.進行工程費用項目估算

D.編制工程項目費用計劃

答案:B

點評:編制資源消耗計劃是工程項目費用管理的第一步,它是為了確定完成工程項目需要使用哪些資源(包括人、設(shè)備、材料等)以及需要的數(shù)量、何時及如何使用它們的過程。詳見教材Pl75.

考試要點:工程項目資源消耗計劃編制。

52.用實物法編制工程項目施工圖預(yù)算時,材料單價采用的是( )。

A.造價管理部門發(fā)布的材料預(yù)算價格

B.當(dāng)時當(dāng)?shù)氐牟牧鲜袌鰞r格

C.考慮了通貨膨脹因素的預(yù)測價格

D.未考慮通貨膨脹因素的預(yù)測價格

答案:B

點評:實物法編制施工圖預(yù)算是先用計算出的各分項工程的實物工程量分別套取基礎(chǔ)定額,按類相加求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機械臺班的消耗量,再分別乘以當(dāng)時當(dāng)?shù)馗鞣N人工、材料、機械臺班的實際單價,求得人工費、材料費和施工機械使用費并匯總求和。詳見教材Pl87.

考試要點:施工圖預(yù)算的編制方法。

53.由于設(shè)計深度不夠等原因,對投資較小、比較簡單的工程項目,多采用( )編制單位工程概算。

A.概算指標(biāo)法

B.生產(chǎn)能力指數(shù)法

C.實物法

D.擴大單價法

答案:A

點評:由于設(shè)計深度不夠等原因,對一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項目,以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的工程項目,多采用概算指標(biāo)編制概算。詳見教材Pl82.

考試要點:單位工程概算的主要編制方法。

54.某工程施工到2004年1月,已完工程實際費用為1 700萬元,已完工程計劃費用為1 400萬元,擬完工程計劃費用為l 500萬元,則該工程此時的進度偏差為( )萬元。

A.200

B.100

C.一300

D.300

答案:B

點評:進度偏差=擬完工程計劃費用一已完工程計劃費用。詳見教材Pl98.

考試要點:偏差的概念。

55.屬于項目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是( )。

A.負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗

C.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢

D.對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)

答案:A

點評:項目業(yè)主單位是工程項目的主辦單位,應(yīng)對項目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)。施工單位必須 按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗,并對涉及結(jié)構(gòu)及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進行現(xiàn)場取樣送檢。在工程開工前,業(yè)主負(fù)責(zé)辦理有關(guān)施工圖設(shè)計文件審查、工程施工許可證和工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。詳見教材P205.

考試要點:參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任。

56.在工程項目設(shè)計評審階段,由專業(yè)室組織進行的評審是( )。

A.初步設(shè)計評審

B.施工圖設(shè)計評審

C.工藝方案評審

D.技術(shù)方案評審

答案:B

點評:在工程項目設(shè)計評審階段,施工圖設(shè)計按專業(yè)由專業(yè)室組織評審。一般由評審人按驗證要求進行。設(shè)計者按校審意見進行修改并完成校審簽署后,方能人庫并復(fù)制發(fā)送給用戶。

考試要點:施工圖設(shè)計的評審內(nèi)容。

57.由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織,邀請社會上的專家參加,由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于( )。

A.外部評審

B.內(nèi)部評審

C.第三方評審

D.社會評審

答案: B

點評:咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審是由咨詢企業(yè)行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)參加,也可邀請企業(yè)各有關(guān)部門參加,由項目經(jīng)理作匯報。詳見教材P210.

考試要點:咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審的概念。

58.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中,( )屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。

A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況

B.效益估算的可靠性情況

C.節(jié)能、節(jié)水論證情況

D.制定營銷戰(zhàn)略情況

答案:B

點評:《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中,經(jīng)濟分析情況綜合評價包括投資估算的準(zhǔn)確性情況、產(chǎn)品成本估算依據(jù)的可靠性情況、銷售收入估算的可靠性情況、效益估算可靠性情況和資金落實論證情況。詳見教材P214.

考試要點:《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容。

59.為應(yīng)對已知風(fēng)險,建立一項應(yīng)急補助或儲備是最常用的( )措施。

A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

B.緩解風(fēng)險

C.自留風(fēng)險

D.避免風(fēng)險

答案:C

點評:風(fēng)險接受意味著項目管理班子決定以不變的項目計劃去應(yīng)對某一風(fēng)險,或項目管理班子不能找到其他合適的風(fēng)險應(yīng)對策略。積極地接受行動包括制定一個應(yīng)急計劃,以備風(fēng)險發(fā)生之用。詳見教材P244.

考試要點:風(fēng)險應(yīng)對計劃制定的方法。

60.在工程項目財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對措施中,最有效的方法是( )風(fēng)險責(zé)任。

A.緩解 B.分解 C.轉(zhuǎn)移 D.自留

答案:C

點評:轉(zhuǎn)移風(fēng)險只是將管理風(fēng)險的責(zé)任轉(zhuǎn)移給另一方,不能消除風(fēng)險。在財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對中,轉(zhuǎn)移風(fēng)險責(zé)任是最為有效的方法。詳見教材P244.

考試要點:風(fēng)險應(yīng)對計劃制定的方法。

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