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21.團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài),成員之間經(jīng)過認(rèn)識、了解與相互定位,形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化,培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神,這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程的( )。
A.形成階段
B.磨合階段
C.規(guī)范階段
D.表現(xiàn)階段
答案:C
點(diǎn)評:經(jīng)過磨合階段,進(jìn)入規(guī)范階段,團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài),團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)則經(jīng)過建立、補(bǔ)充與完善,成員之間經(jīng)過認(rèn)識、了解與相互定位,形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化、新的工作規(guī)范,培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神。詳見教材Pl01.
考試要點(diǎn):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)范階段的特點(diǎn)。
22.項(xiàng)目組織再造時,新組織需要解決的問題是( )。
A.上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要解決的關(guān)鍵問題
B.原組織中需要解決的所有問題
C.項(xiàng)目委托單位新提出的所有問題
D.原組織中不適應(yīng)項(xiàng)目開展的關(guān)鍵問題
答案:D
點(diǎn)評:在項(xiàng)目組織再造時,新組織一定要克服原組織下需解決的問題。調(diào)整是為了項(xiàng)目的發(fā)展,不是為了解決原組織中的所有問題,而只是不適應(yīng)項(xiàng)目開展的主要關(guān)鍵問題。詳見教材P79.
考試要點(diǎn):項(xiàng)目組織再造的原則。
23.工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項(xiàng)目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。
A.平衡矩陣式
B.弱矩陣式
C.強(qiáng)矩陣式
D.職能式
答案:C
點(diǎn)評:不同類型的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式適合不同類型的項(xiàng)目。一般地,工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的項(xiàng)目,投資或工程量較大的工程項(xiàng)目適宜采用強(qiáng)矩陣式或項(xiàng)目式的組織形式。詳見教材P78.
考試要點(diǎn):各類組織形式的適合條件。
24.下列項(xiàng)目組織形式中,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限各有不同,其中權(quán)限最大的是( )。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.平衡矩陣式
D.強(qiáng)矩陣式
答案:B
點(diǎn)評:在各種組織類型中,按項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限由小到大排列為職能式、弱矩陣式、平衡矩陣式、強(qiáng)矩陣式、項(xiàng)目式。詳見教材P78.
考試要點(diǎn):項(xiàng)目各種組織模式的特點(diǎn)。
25.規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用的組織形式是( )。
A.項(xiàng)目式
B.平衡矩陣式
C.職能式
D.弱矩陣式
答案:C
點(diǎn)評:不同類型的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式適合不同類型的項(xiàng)目。一般地,小型、時間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用職能式組織形式。詳見教材P78.
考試要點(diǎn):各類組織形式的適合條件。
26.項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與協(xié)作屬于( )。
A.技術(shù)
B.人際關(guān)系
C.平衡
D.組織
答案:D
點(diǎn)評:組織界面是指項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接。詳見教材P84.
考試要點(diǎn):組織界面的概念。
27.讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過
程,這在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的途徑與手段中屬于( )。
A.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動
B.人員配合訓(xùn)練
C.培訓(xùn)
D.改善環(huán)境
答案:A
點(diǎn)評:開展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動是指以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力而設(shè)計(jì)和組織的,讓團(tuán)隊(duì)成員通過活動的參與使能力得以提高。這種團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動有很多,包括為改進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理而設(shè)計(jì)的活動,為改進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成能力而專門設(shè)計(jì)的活動,為提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有關(guān)基本知識水平而組織的一些活動等,還可以結(jié)合團(tuán)隊(duì)的實(shí)際工作進(jìn)行。詳見教材Pl04.
考試要點(diǎn):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的途徑。
28.在招標(biāo)代理過程中,咨詢工程師應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)人提供的服務(wù)不包括( )。
A.編制招標(biāo)文件
B.對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查
C.編制標(biāo)底
D.依法組建評標(biāo)委員會
答案:D
點(diǎn)評:咨詢工程師的服務(wù)包括:(1)策劃招標(biāo)方案;(2)實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動;(3)編制標(biāo)底;(4)制定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);(5)開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo);(6)協(xié)助招標(biāo)人與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判,簽訂合同。詳見教材Pl07.
考試要點(diǎn):咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中的作用。
29.下列建設(shè)項(xiàng)目中,應(yīng)進(jìn)行工程施工招標(biāo)的是( )。
A.施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
B.在建工程追加的附屬小型工程,且承包人未發(fā)生變化的
C.施工企業(yè)自建自用的辦公樓,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
D.停建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程,且承包人未發(fā)生變化的
答案:A
點(diǎn)評:可以不進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目的范圍包括:(1)停建或者緩建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程,且承包人未發(fā)生變更的;(2)施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的;(3)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,且承包人未發(fā)生變更的。詳見教材P108.
考試要點(diǎn):工程招標(biāo)范圍。
30.咨詢工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的下列工作,正確的先后順序是( )。
①編制評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)、②審查投標(biāo)人的資格預(yù)審申請書、③組織開標(biāo) 、④組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場、⑤召開答疑會
A.①一②一③一④一⑤
B.②一①一④一⑤一③
C.②一①一③一④一⑤
D.②一①一⑤一④一③
答案:B
點(diǎn)評:本題考查工程招標(biāo)投標(biāo)的程序,包括資格預(yù)審、編制發(fā)出招標(biāo)文件、踏勘現(xiàn)場、答疑、簽收投標(biāo)文件、開標(biāo)等。本題中幾項(xiàng)工作的順序應(yīng)該為審查投標(biāo)人的資格預(yù)審申請書、編制評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)、組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場、召開答疑會、組織開標(biāo)。詳見教材Pl08.
考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目工程招標(biāo)投標(biāo)程序。
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(責(zé)任編輯:中大編輯)
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