知識(shí)點(diǎn)二、施工招標(biāo)策劃(?？键c(diǎn)) P305

招標(biāo)策劃對(duì)于施工招投標(biāo)過(guò)程中的工程造價(jià)管理起著關(guān)鍵作用。主要包括施工標(biāo)段劃分、合同計(jì)價(jià)方式及合同類型選擇等內(nèi)容。

(一)施工標(biāo)段劃分

1)對(duì)于工程規(guī)模大、專業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，可考慮采用施工總承包的招標(biāo)方式

2)對(duì)于工藝成熟的一般性項(xiàng)目，考慮采用平行承包的招標(biāo)方式

(二)合同計(jì)價(jià)方式：價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同(百分比酬金、固定酬金、浮動(dòng)酬金和目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰四種)。表6.3.2(2013-總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)較大)

(三)合同類型的選擇，因素：4個(gè)(2013固定總價(jià))

(1)工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度。建設(shè)規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的不宜采用固定總價(jià)合同。對(duì)有把握的部分采用固定總價(jià)合同，估算不準(zhǔn)的部分采用單價(jià)合同或成本加酬金合同。

(2)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度。施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確，可選擇總價(jià)合同;如實(shí)際工程量與預(yù)計(jì)工程量可能有較大出入，優(yōu)先選擇單價(jià)合同;如果只完成初步設(shè)計(jì)，工程量清單不夠明確，可選擇單價(jià)合同或成本加酬金合同。

(3)施工技術(shù)的先進(jìn)程度。采用新技術(shù)、新工藝，對(duì)此缺乏經(jīng)驗(yàn)，又無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，不宜采用固定總價(jià)合同，而應(yīng)選用成本加酬金合同。

(4)施工工期的緊迫程度。要求盡快開(kāi)工且工期較緊時(shí)，可能僅有實(shí)施方案，還沒(méi)有施工圖紙，選擇成本加酬金合同較為合適。

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