13.供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別：

(1)供應(yīng)鏈管理是一種基于流程的集成化管理模式

(2)供應(yīng)鏈管理是全過程的戰(zhàn)略管理

(3)供應(yīng)鏈管理提出了全心的庫存觀

(4)供應(yīng)鏈管理與最終客戶為中心

14.供應(yīng)鏈管理的初級標(biāo)準(zhǔn)：

(1)是否有一個強(qiáng)大的核心企業(yè)

(2)是否有一群企業(yè)圍繞著這個核心企業(yè)形成了鏈?zhǔn)竭B接的供應(yīng)關(guān)系

(3)這個供應(yīng)關(guān)系應(yīng)該是比較穩(wěn)定和長期的

15.現(xiàn)代供應(yīng)鏈的核心：

(1)業(yè)務(wù)運作上的高度集約化

(2)高水平的信息溝通與高水平的信息共享

(3)建立長期的精誠合作關(guān)系

16.供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢：

(1)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展所帶來的生產(chǎn)管理平臺的變化

(2)供應(yīng)鏈管理帶來的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的變化

(3)供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別

(4)供應(yīng)鏈管理的兩種實現(xiàn)方法——快速反映和有效客戶反應(yīng)

17.供應(yīng)鏈管理所帶來的優(yōu)越性：

(1)在供應(yīng)鏈管理的模式下，采用CRP系統(tǒng)，傳統(tǒng)的訂貨由主動的適應(yīng)市場變化的補貨取代

(2)在供應(yīng)鏈管理模式下，一體化的預(yù)測市場需要，可以大大減少生產(chǎn)的盲目性

(3)在供應(yīng)鏈管理模式下，核心企業(yè)周邊的具有強(qiáng)大能力的配送中心將逐步代替各企業(yè)分散的配送中心，從而大大提高了效率與效益

(4)建立合理化的庫存管理系統(tǒng)并運用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，實現(xiàn)由生產(chǎn)企業(yè)管理批發(fā)商和零售商的庫存，建立合理化的庫存管理系統(tǒng)

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