(本題包括三個(gè)案例答題，每個(gè)案例答題10分，共30分。每個(gè)案例答題包括5道小題，每道小題2分。每道小題各有四項(xiàng)備選答案，其中有一項(xiàng)或多項(xiàng)是符合題意的正確答案，全部選對(duì)得滿分。多選、錯(cuò)選、不選均不得分。有多項(xiàng)正確答案的小題，在無(wú)多選和錯(cuò)選的情況下，選對(duì)一項(xiàng)得0.5分。)

案例一

(一) 資料

甲公司2011年年初產(chǎn)品存貨成本為300000元，2011年年末產(chǎn)品存貨成本為200000元，當(dāng)年結(jié)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)成本為3100000元。財(cái)務(wù)部門(mén)測(cè)算發(fā)現(xiàn)，公司的存貨周轉(zhuǎn)率低于行業(yè)平均水平，低的存貨周轉(zhuǎn)率可能是由于庫(kù)存管理不力等原因?qū)е?。公司管理層決定引入經(jīng)濟(jì)訂貨批量法以加強(qiáng)存貨管理，并準(zhǔn)備在A 材料的管理中進(jìn)行試點(diǎn)。

根據(jù)預(yù)測(cè)，2012年，甲公司需要A 材料800000件，A材料的年儲(chǔ)存成本為10元/件，平均每次訂貨成本為3600元，該材料全年平均采購(gòu)單價(jià)為2..4元/件，且不存在數(shù)量折扣，也不會(huì)出現(xiàn)陸續(xù)到貨和缺貨現(xiàn)象。

(二) 要求：根據(jù)上述資料，為下列問(wèn)題從備選答案中選出正確的答案。

51 甲公司2011年的銷售成本為：

A 2900000元 B 3100000元 C 3200000元 D 3400000元

52 甲公司試行經(jīng)濟(jì)訂貨批量，目的是實(shí)現(xiàn)：

A A材料的儲(chǔ)存成本最低

B A 材料的訂貨成本最低

C A 材料的缺貨成本最低

D A 材料的儲(chǔ)存成本和訂貨成本總和最低

53 甲公司A材料2012年的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為：

A 6000件 B 12000件 C 24000件 D 48000件

54 甲公司2011年產(chǎn)品存貨周轉(zhuǎn)率為：

A 10.67次 B 12.8次 C 16次 D 32次

55 下列有關(guān)存貨管理的說(shuō)法中，正確的為：

A 存貨的增加會(huì)減少企業(yè)的資金占用

B 良好的存貨管理可以合理控制存貨水平，降低存貨成本

C ABC 分類管理法是存貨管理的方法之一

D 存貨管理應(yīng)保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行

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