21.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位：天)，其關鍵線路為()條。

A. 2

B.4

C. 3

D. 5

答案:B

解析：關鍵路線為ABEHJ、ABEGIJ、ACFGIJ。參見教材P123

22.通過加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工

成本管理措施的()。

A.技術措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.合同措施

答案:B

解析:組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。比如加強施工定額管理和旋工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗等。參見教材P77

23.關于施工質量控制的說法，正確的是()

A.施工質量控制應強調過程控制

B.施工質量控制獨立于施工質量管理

C.施工質量控制的關鍵在于工程項目的終檢

D.施工質量控制的特點僅由施工生產的特點決定

答案:A

解析:在施工質量控制工作中，必須加強對施工過程的質量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的

質量問題。過程結束后的檢查難以發(fā)現(xiàn)在過程中產生、義被隱蔽了的質量隱患。參見教材p138

24.下列組織工具中，能偶反映項目所有工作任務的是()

A.組織結構圖

B.工作流程圖

C.工作任務分工表

D.項目結構圖

答案:D

解析:項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，

以反映組成該項目的所有工作任務。參見教材P8。

25.關于建設工程索賠成立條件的說法，正確的是()

A.導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立

B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立

C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立

D.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內任何時候提出索賠都能成立

答案：C

解析:本題考查的是施工合同的索賠，綜合了教材中關于索賠的內容，參見教材P228一P233.

26.斗容量為Im3的反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度為3m內，小組成員4人，機械臺

班產量為3.84(定額單位lOOm3)，則挖lOOm3的人工時間定額為()工日

A.3.84

B.0.78

C.0.26

D.1.04

答案:D

解析:單位產品時間定額=小組成員工日數(shù)總和/機械臺班產量=4/3.84=1.04工日。參見教

材P68

27.施工質量保證體系的運行，應以()為重心

A.過程管理

B.計劃管理

C.結果管理

D.成品保護

答案:A

解析:施工質量保證體系的運行，應質量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，通過計劃、實施、檢查和處理的步驟展開控制。參見教材P140

28.施工企業(yè)的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃的關系是()

A.施工生產計劃是項目施工進度計劃的集合

B.屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同

C.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但兩者緊密相關

D.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關系

答案:C

解析:施工企業(yè)的施工生產計劃與建設工程項目旋工進度計劃雖屬于兩個不同的系統(tǒng)的計劃。但是，兩者是緊密相關的。參見教材P114

29.施工機械臺班產量定額等于()

A.機械凈工作生產率X工作班延續(xù)時間

B.機械凈工作生產率X工作班延續(xù)時間X機械利用系數(shù)

C.機械凈工作生產率X機械利用系數(shù)

D.機械凈工作生產率X工作班延續(xù)時間X機械運行時間

答案:B

解析:施工機械臺班產量定額=機械凈工作生產率×工作班延續(xù)時間×機械利用系率。參見教材P73

30.根據(jù)施工技術交底有關規(guī)定，項目開工前向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交

底的人，應該是()

A.項目經(jīng)理

B.項目質檢員

C.項目專職安全員

D.項目技術負責人

答案:D

解析:項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底，技術交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。參見教材P148

31.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，關于分包人，承包

人和分包人關系的說法，正確的是()

A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

B.就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

C.分包人可直接致電發(fā)包人或工程師

D.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系

答案:B

解析:發(fā)包人應按專用合同條款約定向承包人提供工場地;分包人不可直接致電發(fā)包人工程師，要通過承包人。分包合同價款與總承包合同部分價款無任何連帶關系。參見教材P211一212

32.施工方信息管理手段的核心是()

A.實現(xiàn)工程管理信息化

B.編制信息管理手冊

C.建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

D.實現(xiàn)辦公自動化

答案: A

解析:施工方信息管理手段的核心是實現(xiàn)工程管理信息化。參見教材p237

33.某住宅小區(qū)建設中，承包商針對其中一棟住宅樓施工所編制的施工組織設計，屬于()

A.施工組織設計

B.單位工程施工組織設計

C.單項工程施工組織設計

D.分部工程施工組織設計

答案:B

解析:單位工程施工組織設計是以單位工程為對象編制的(如一棟樓房)。參見教材P25

34.下列進度計劃中，屬于買施性施工進度計劃的是()。

A.項目施工總進度計劃

B.項目施工年度計劃

C.項目月度施工計劃

D.企業(yè)旬施工生產計劃

答案:C

解析:項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是

實施性施工進度計劃。參見教材P116

35.根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523-90)，推土機在夜間施工時的施工噪聲限值是()

dB.

A.65 B.55 C.75 D.85

答案:B

解析:推土機在夜間施工的噪聲限值是55db。參見教材P191

36.某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位：天)，工作A的總時差為()天。

A.O B.2 C.3 D.1

答案:D

解析:關鍵工作是CEJM，路線1—4—5—6—7一10一11,有1天的總時差。

37.根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有()的變更指示，

承包人不得擅自變更。

A.業(yè)主

B.設計人

C.規(guī)劃主管部門

D.監(jiān)理人

答案:D

解析:根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。

38.某工程的單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位：天)，該計劃的計算工期為()天。

A.9 B.11 C.12 D.15

答案:C

解析:找所有路線中工期最長的一條，即ABEG，工期是12天。

39.施工方項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，以()身份處理與所承擔的工程項目

有關的外部聯(lián)系。

A.施工企業(yè)決策者

B.施工企業(yè)法定代表人的代表

C.施工企業(yè)法定代表人

D.建設單位項目管理者

答案：B

解析:施工方項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。參見教材P31

40.建筑安裝工程稅金中，城市維護建設稅的計算基數(shù)是()。

A.建安工程產值

B.應納營業(yè)稅額

C.應納所得稅額

D.直接工程費

答案:B

解析:城市維護建設稅=應納營業(yè)稅額X適用稅率。參見教材P50.

（責任編輯：昆凌）

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