二、多項選擇題（共30題，每題2分）

71、設計方的項目管理工作主要在建設工程項目設計階段進行，但也會設計（ BCD?。┑入A段P3

A．決策 　B．施工 　C．動用前準備 　D．保修 　E．運營

【解析】設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，也涉及設計準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

72、下列關于項目管理組織結構模式的表述中，正確的有（ BC　）P6

A．職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源 　B．矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個指令源

C．大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長 　D．線性組織結構中可以跨部門下達指令

E．職能組織結構適用于大型組織系統(tǒng)

【解析】在職能組織結構中，每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源；在線性組織結構中，每一個工作部門只有一個指令源，不能越級下達指令，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行，大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長，會造成組織運行的困難；矩陣組織結構設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門，在矩陣組織結構中，指令來自于縱向和橫向工作部門，因此其指令源有兩個，矩陣組織結構適宜用于大的組織系統(tǒng)。

73、應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有（ BC?。㏄16

A．投資規(guī)劃 　B．工程概算 　C．工程預算 　D．工程進度款 　E．工程決算

【解析】投資的計劃值和實際值是相對的，如：相對于工程預算而言，工程概算是投資的計劃值；相對于工程合同價而言，則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等。

74、施工項目經(jīng)理的職責包括（ BCE?。㏄17-18

A．確保項目建設資金的落實到位 　B．貫徹執(zhí)行有關的法律法規(guī) 　C．確保工程質(zhì)量

D．預防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生 　E．確保工程工期

75、在建設工程項目施工管理中，項目人力資源管理的任務包括（ CD）P19

A．編制項目溝通計劃 　B．明確項目參與各方職責 　C．建立健全項目管理團隊

D．項目管理人員績效考評 　E．建立健全信息傳輸渠道

76、施工成本構成的內(nèi)容包括（ AB ）P29

A．人工費 　B．材料費 　C．利潤 　D．稅金 　E．設備工器具購置費

77、按國際慣例，承包商可索賠的總部管理費包括（ CDE　）P32

A．現(xiàn)場管理費 　B．保函手續(xù)費 　C．管理人員工資 　D．差旅費 　E．辦公費

78、證明材料上漲：采購單，可靠訂貸單，官方材料調(diào)整系數(shù)，這個我只選了2個

79、可索賠：人員窩工費，機械窩工費

80、動態(tài)結算：實際價值，主材計算價差，調(diào)值公式，調(diào)價系數(shù)法，這個我只選了3個。

81、比率：相關比率、構成比率、動態(tài)比率。選3個

82、關鍵線路：時間間隔為0，無波形線。

83、總目標論證：我選總進度規(guī)劃，還有一個總布署

84、進度計劃中運用計算機：保證計算準確性，有利于及時調(diào)整，有利于編制需求計劃。

85、建設工程項目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括（ BCD?。㏄65

A．施工各參與方 　B．設計方 　C．業(yè)主方 　D．監(jiān)理方 　E．供貨方

86、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)分為計劃、網(wǎng)絡、措施、信息四個系統(tǒng)，其中由質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)來確定的內(nèi)容包括（ ABC?。㏄63

A．建設標準 　B．質(zhì)量方針 　C．質(zhì)量總目標及其分解 D．質(zhì)量責任主體構成 E．質(zhì)量控制界面

87、設計單位在建設工程項目施工階段進行質(zhì)量控制和驗收的主要工作內(nèi)容包括（ CD?。㏄65

A．控制原材料、半成品質(zhì)量 　B．參與審核主體結構的施工方案

C．對變更設計圖紙進行控制 　D．糾正施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題 　E．完善工程竣工圖

88、下列關于建設工程項目施工質(zhì)量驗收的表述中，正確的有（ ADE?。㏄70

A.工程質(zhì)量驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行

B.參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員由政府部門確定 C.工程外觀質(zhì)量通過現(xiàn)差檢查后由質(zhì)量監(jiān)督機構確認

D.隱蔽工程應在隱蔽前由施工單位通知有關單位進行驗收，并形成驗收文件

E.單位工程施工質(zhì)量應該符合相關驗收規(guī)范

89、根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標準，各類企業(yè)都編制質(zhì)量體系程序文件均應制定的程序文件有（ ADE　）P78

A．文件控制程序 　B．質(zhì)量目標管理程序 　C．安全生產(chǎn)管理程序

D．不合格品控制程序 　E．質(zhì)量記錄管理程序

90、危險源控制約束的原則有（ ABCE　）P90

A．盡可能消除有不可接受風險的危險源 　B．應考慮保護每個工作人員的措施

C．將技術管理和程序控制結合起來 　D．盡可能使用個人防護用具 　E．應有可行、有效的應急方案

91、安全技術措施的內(nèi)容包括（ ABC?。㏄91

A．防火、防毒、防爆、防洪、防塵 　B．防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊

C．防機械傷害、防起重設備滑落、防寒、防暑 　D．防疫、防環(huán)境污染、防交通事故、防吸毒

E．防高空墜落、防暴力、防酗酒

92、職業(yè)健康安全管理體系的術語不符合是指任何與工程標準管理體系績效等的偏離，其結果能直接導致（ ABCE?。㏄115

A．疾病 　B．財產(chǎn)損失 　C．工作環(huán)境破壞 　D．資源浪費 　E．傷害

93、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系運行中的實施重點是圍繞（ ABC?。┑乳_展活動P119

A.培訓、意識和能力 B.文件管理 C.不符合、糾正和預防措施 D.體系文件編寫 　E.制定方針、目標

94、擔保：對承包方有利，雙方較公平，有時效 P126

95、報酬：計時工資，計件工資，固定價。 P136

96、投標擔保：選了現(xiàn)金，銀行保函，匯票 P137

97、根據(jù)FIDIC《土木工程施工合同條件》下列關于履約擔保的表述中正確的有（ ACD?。㏄139

A．承包人應在收到中標函28天內(nèi)提交履約擔保 　B．銀行保函的貨幣種類必須是本國貨幣

C．提供機構必須經(jīng)發(fā)包人同意 　D．在缺陷責任證書發(fā)出14天內(nèi)應將履約擔保退還承包人

E．因提供履約擔保所發(fā)生的費用應由發(fā)包人負擔

98、索賠分類：發(fā)包人與承包人，承包人與分包人 P145

99、與訴訟相比采用糾紛審議委員會（DEB）方式解決工程糾紛的優(yōu)點是（ ABC?。㏄99

A．更加公正 　B．費用較低 　C．及時解決糾紛 　D．裁決有更強的約束力 　E．終局性

100、為了做好建設工程項目成本目標的動態(tài)控制,進行項目成本信息編碼時需考慮的因素包括（ CD?。㏄162

A．概算 　B．標底 　C．預算 　D．施工成本分析 　E．決算

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（責任編輯：vstara）