41.關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是(　　)。

A.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工

B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表

C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書(shū)表達(dá)的內(nèi)容完全一樣

42.項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中，相對(duì)于工程合同價(jià)，可作為投資計(jì)劃值的是(　　)。

A.工程預(yù)算

B.工程決算

C.工程支付款

D.項(xiàng)目估算

43.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319—2013)，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開(kāi)始前編制完成并必須經(jīng)(　　)批準(zhǔn)。

A.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.發(fā)包人代表

D.總監(jiān)理工程師代表

44.某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計(jì)算法得到預(yù)算成本增加對(duì)成本的影響是(　　)萬(wàn)元。

項(xiàng)目單位計(jì)劃實(shí)際

預(yù)算成本萬(wàn)元600640

成本降低率%45

A.12.0

B.8.0

C.6.4

D.1.6

45.某土方工程合同約定，合同工期為60d，工程量增減超過(guò)15%時(shí)，承包商可提出變更。實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí)，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期(　　)d。

A.0

B.16.5

C.21

D.30

46.關(guān)于單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)距的說(shuō)法，正確的是(　　)。

A.時(shí)距是某工作具有的特殊時(shí)間參數(shù)

B.相鄰工作問(wèn)只能有一種時(shí)距的限制

C.時(shí)距一般標(biāo)注在箭線(xiàn)的上方

D.時(shí)距是時(shí)間間隔的特殊形式

47.下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是(　　)。

A.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)

B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法行為

C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝

D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷

48.關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路的說(shuō)法，正確的是(　　)。

A.關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作全部是關(guān)鍵工作

B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線(xiàn)路上

C.關(guān)鍵線(xiàn)路上不允許出現(xiàn)虛工作

D.關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作總時(shí)差均為零

49.根據(jù)政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按(　　)建立。

A.建設(shè)項(xiàng)目

B.單項(xiàng)工程

C.分部工程

D.單位工程

50.某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D，其中C工作最早開(kāi)始時(shí)間為10(計(jì)算坐標(biāo)系，下同)，最遲完成時(shí)間為18，持續(xù)時(shí)間為5d;D工作最早完成時(shí)間為18，最遲完成時(shí)間為20，持續(xù)時(shí)間為6d;該工作與C工作問(wèn)的時(shí)間間隔為2d，與D工作間的時(shí)間問(wèn)隔為4d，則該工作的總時(shí)差為(　　)d。

A.3

B.4

C.5

D.6

41.A42.A43.B44.D45.C 46.D47.D48.A49.D50.C

（責(zé)任編輯：lqh）

共11頁(yè),當(dāng)前第5頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)