21.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。

A.加強施工任務(wù)單的管理

B.編制施工成本控制工作計劃

C.確定最合適的施工機械方案

D.尋求施工過程重點索賠機會

【試題答案】C

【試題解析】施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案;結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用;確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案;結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本;應(yīng)用先進的施工技術(shù)，運用新材料，使用新開發(fā)機械設(shè)備等。AB是組織措施。D是合同措施。

【考點來源】該考點來自教材第二章《建設(shè)工程項目施工成本控制》，第一節(jié)：施工成本管理的任務(wù)與措施

22.編制施工項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的( )。

A.概算成本

B.目標成本

C.成本構(gòu)成

D.實際成本

【試題答案】B

【試題解析】施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標成本。

【考點來源】該考點來自教材第二章《建設(shè)工程項目施工成本控制》，第二節(jié)：施工成本計劃

23.對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個( )進行驗收。

A.檢驗批

B.單位工程

C.分部工程

D.分項工程

【試題答案】A

【試題解析】檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。

【考點來源】該考點來自教材第四章《建設(shè)工程項目質(zhì)量控制》，第四節(jié)：建設(shè)工程項目質(zhì)量驗收

24根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，除專用條款另有約定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是( )。

A.通用合同條款

B.投標函及其附錄

C.技術(shù)標準和要求

D.中標通知書

【試題答案】D

【試題解析】合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：

(1)協(xié)議書(包括補充協(xié)議)

(2)中標通知書

(3)投標書及其附件

(4)專用合同條款

(5)通用合同條款

(6)有關(guān)的標準、規(guī)范及技術(shù)文件

(7)圖紙

(8)工程量清單

(9)工程報價單或預(yù)算書等

【考點來源】該考點來自教材第六章《建設(shè)工程合同與合同管理》，第二節(jié)：建設(shè)工程合同的內(nèi)容

25.某項目專業(yè)行強且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此行為屬于項目目標動態(tài)控制中的( )。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施

【試題答案】B

【試題解析】組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等

【考點來源】該考點來自教材第一章《建設(shè)工程項目的組織與管理》，第七節(jié)：建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制

26.由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進行信息管理,其核心手段是( )。

A.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

B.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺

C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺

D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺

【試題答案】A

【試題解析】由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進行信息管理,其核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺。

【考點來源】該考點來自教材第七章《建設(shè)工程項目信息管理》，第一節(jié)：建設(shè)工程項目信息管理的目的和任務(wù)

27.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001—2001)，屬于輔助性要素的是( )。

A.法規(guī)和其他要求

B.培訓(xùn)、意識和能力

C.運行控制

D.管理評審

【試題答案】B

【試題解析】7個輔助性要素包括：培訓(xùn)、意識和能力;協(xié)商和溝通;文件;文件和資料控制;應(yīng)急準備和響應(yīng);事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施;記錄和記錄管理。

【考點來源】該考點來自教材第五章《建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》，第一節(jié)：職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

28.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是( )。

A.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動

B.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案

C.對計劃實施工程進行科學(xué)管理

D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正

【試題答案】B

【試題解析】質(zhì)量管理的計劃職能，包括確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案兩方面。

【考點來源】該考點來自教材第四章《建設(shè)工程項目質(zhì)量控制》，第一節(jié)：質(zhì)量管理與質(zhì)量控制

29.下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計劃基本內(nèi)容的是( )。

A.質(zhì)量控制點的控制要求

B.項目部的組織機構(gòu)設(shè)置

C.質(zhì)量手冊的編制

D.施工質(zhì)量體系的認證

【試題答案】A

【試題解析】施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：

1.工程特點及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件等)分析;

2.質(zhì)量總目標及其分解目標;

3.質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責(zé)，人員及資源配置計劃;

4.確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案;

5.施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施;

6.施工質(zhì)量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與接收準則;

7.施工質(zhì)量控制點及其跟蹤控制的方式與要求;

8.質(zhì)量記錄的要求等。

【考點來源】該考點來自教材第四章《建設(shè)工程項目質(zhì)量控制》，第三節(jié)：建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制

30.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關(guān)情況的是( )。

A.制造質(zhì)量證明書

B.檢驗證書

C.使用說明書

D.起重機械的管理制度

【試題答案】D

【試題解析】進行登記應(yīng)當提交施工起重機械有關(guān)資料，包括：

(1)生產(chǎn)方面的資料，如設(shè)計文件、制造質(zhì)量證明書、檢驗證書、使用說明書、安裝證明等;

(2)使用的有關(guān)情況資料，如施工單位對于這些機械和設(shè)施的管理制度和措施、使用情況、作業(yè)人員的情況等。

ABC屬于生產(chǎn)方面的資料。

【考點來源】該考點來自教材第五章《建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》，第二節(jié)：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

（責(zé)任編輯：lqh）

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