二、多項選擇題(共20題，每題2分,共40分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

61. 實施差異化競爭戰(zhàn)略應(yīng)具備的條件有( )。

A.較強的研究與開發(fā)能力

B.產(chǎn)品質(zhì)量好或技術(shù)領(lǐng)先的聲望

C.強大的市場營銷能力

D.大規(guī)模生產(chǎn)制造系統(tǒng)

E.全面的成本控制體系

62. 企業(yè)為扭轉(zhuǎn)不良的財務(wù)狀況，可以實施調(diào)整性戰(zhàn)略。調(diào)整性戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑有( )。

A.裁減員工

B.調(diào)整管理人員

C.減少促銷開支

D.增加銷售渠道

E.加強庫存控制

63. 進行產(chǎn)業(yè)競爭性分析時除了要考慮產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭程度外，還要考慮( )。

A.潛在進入者的威脅

B.替代品的威脅

C.市場價格水平

D.供方討價還價能力

E.買方討價還價能力

64. 在國際化經(jīng)營中，實施本土化戰(zhàn)略可以給公司帶來的好處有( )。

A.提高對東道國市場環(huán)境的適應(yīng)能力，降低經(jīng)營風(fēng)險

B.拉近與東道國消費者的心理距離

C.拉近與母國消費者的心理距離

D.充分利用東道國的資源優(yōu)勢，降低經(jīng)營成本

E.充分利用母國的資源優(yōu)勢，降低經(jīng)營成本

65. 在企業(yè)的技術(shù)類型中，與技能性工作相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)的特征有( )。

A.規(guī)范化程度高

B.集權(quán)程度高

C.控制方法多采用訓(xùn)練和會議

D.管理幅度寬

E.橫向溝通與縱向溝通并重

66. 管理幅度窄的好處在于( )。

A，便于上級更加嚴格地控制下屬人員

B.便于高層人員接近基層人員

C.上級可用更多的時間協(xié)調(diào)下屬的工作

D.能夠滿足某些下屬人員的要求

E.有利于鍛煉下屬人員

67. 跨國公司的母公司一般通過計劃管理、財務(wù)管理和人事管理實現(xiàn)對子公司的控制母公司制定的計劃一般包括( )。

A.戰(zhàn)略目標

B.市場營銷計劃

C.生產(chǎn)進度計劃

D.投資計劃

E.利潤分配計劃

68. 根據(jù)企業(yè)在市場上的地位和其產(chǎn)品生命周期的不同階段，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略有 ( )。

A.市場領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略

C.市場追隨者戰(zhàn)略

D.市場填補者戰(zhàn)略

E.目標市場定位戰(zhàn)略

69. 供應(yīng)鏈管理的目標是( )。

A.發(fā)展以客戶為中心的團隊，為具有戰(zhàn)略意義的客戶提供互惠的產(chǎn)品和服務(wù)

B.發(fā)展以資產(chǎn)為中心的團隊，為所有客戶提供互惠的產(chǎn)品和服務(wù)

C.為可具備戰(zhàn)略意義的少數(shù)客戶提供有效的聯(lián)系，高效地滿足他們的請求

D.為所有客戶提供有效的聯(lián)系，高效地滿足他們的請求

E.及時準確地履行100%的客戶訂單

70. 單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)與大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)相比，存在的缺點主要表理為( )。

A.生產(chǎn)控制較難

B.計劃管理復(fù)雜多變

C.設(shè)備利用率低

D.零件互換性差

E.對工人生產(chǎn)技術(shù)水平要求低

（責(zé)任編輯：xy）

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