第6章投資建設(shè)項目進度管理

6.1建設(shè)項目進度管理的主要內(nèi)容

6.1.1進度管理的目的與內(nèi)容

6.1.2進度管理的任務(wù)與特點

6.1.3影響進度目標實現(xiàn)的因素

6.2建設(shè)項目進度計劃的編制

6.2.1里程碑計劃的編制

6.2.2橫道圖進度計劃的編制

6.2.3網(wǎng)絡(luò)進度計劃的編制

6.2.4S曲線與香蕉曲線的繪制

6.3建設(shè)項目進度的控制

6.3.1進度的檢查

6.3.2進度偏差分析

6.3.3進度計劃動態(tài)調(diào)整

6.3.4進度控制的基本措施

第7章投資建設(shè)項目投資管理

7.1建設(shè)項目投資構(gòu)成與計劃

7.1.1項目總投資構(gòu)成

7.1.2建安工程投資構(gòu)成

7.1.3設(shè)備及工器具投資構(gòu)成

7.1.4工程建設(shè)其他投資構(gòu)成

7.1.5項目投資計劃編制

7.2建設(shè)項目工程設(shè)計階段的投資控制

7.2.1設(shè)計階段投資控制的目標

7.2.2設(shè)計階段投資控制的措施

7.3，建設(shè)項目施工招標階段的投資控制

7.3.1招標階段的投資控制原則

7.3.2招標控制價的確定

7.3.3程承包合同計價方式的選擇

7.4建設(shè)項目施工階段的投資控制

7.4.1施工階段投資控制的目標

7.4.2資金使用計劃的編制

7.4.3程變更價款的控制

7.4.4程索賠管理

7.4.552程價款支付與結(jié)算

第8章投資建設(shè)項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

8.1職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點和要求

8.1.1職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點

8.1.2職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針

8.1.3職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系

8.1.4職業(yè)健康安全與環(huán)境管理責任體系

8.2建設(shè)項目的安全管理

8.2.1項目危險源的識別

8.2.2項目安全應(yīng)急預案的編制

8.2.3項目安全檢查與隱患處理

8.2.4項目安全事故處理

8.3建設(shè)項目的環(huán)境管理

8.3.1項目的環(huán)境保護管理

8.3.2現(xiàn)場文明施工管理

第9章投資建設(shè)項目工程監(jiān)理

9.1工程監(jiān)理的內(nèi)容與要求

9.1.1工程監(jiān)理的內(nèi)容

9.1.2實施監(jiān)理的建設(shè)項目范圍

9.1.3對工程監(jiān)理的授權(quán)及要求

9.1.4監(jiān)理服務(wù)收費標準

9.2建設(shè)項目施工監(jiān)理

9.2.1施工準備階段的監(jiān)理

9.2.2施工階段的監(jiān)理

9.2.3保修階段的監(jiān)理

第10章投資建設(shè)項目風險管理

10.1建設(shè)項目風險特征與管理程序

10.1.1工程風險特征

10.1.2工程風險管理程序

10.1.3工程風險管理措施

10.2建設(shè)項目工程擔保

10.2.1工程擔保制度

10.2.2承包商保證擔保

10.2.3建設(shè)單位責任保證擔保

10.3建設(shè)項目工程保險

10.3.1工程保險的特點與作用

10.3.2工程實施中的保險

10.3.3工程保險的選擇

10.3.4工程保險的索賠

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（責任編輯：中大編輯）

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