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第一章  工程項(xiàng)目管理

第一節(jié) 工程項(xiàng)目

第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理的基本原則

第三節(jié) 工程項(xiàng)目的管理模式

第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢

第一節(jié) 工程項(xiàng)目

知識點(diǎn)一:工程項(xiàng)目(a)

考點(diǎn):工程項(xiàng)目的概念

概念:為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè),并形成固定資產(chǎn)的各類項(xiàng)目,包含建筑安裝工程和設(shè)備購置

考點(diǎn):工程項(xiàng)目的分類

分類方式:

投資來源:分為政府投資項(xiàng)目、企業(yè)投資項(xiàng)目、利用外資項(xiàng)目及其他投資項(xiàng)目;

建設(shè)性質(zhì):分為新建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目和擴(kuò)建項(xiàng)目;

項(xiàng)目用途:分為生產(chǎn)性項(xiàng)目和非生產(chǎn)性項(xiàng)目;

產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域:分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目和社會事業(yè)項(xiàng)目等;

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特征:分為競爭性項(xiàng)目、公共項(xiàng)目和其他項(xiàng)目。

考點(diǎn):工程項(xiàng)目的特征

一般項(xiàng)目的典型特征:

1.項(xiàng)目的唯一性:每個工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時間、地點(diǎn)和條件,其實(shí)施都會涉及某些以前沒有做過的事情

2.項(xiàng)目的一次性:每個工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn),所有工程項(xiàng)目的實(shí)施都將達(dá)到其終點(diǎn),而不是持續(xù)不斷的工作。

3.項(xiàng)目目標(biāo)的明確性:例如:修建一所希望小學(xué),以改善當(dāng)?shù)亟逃龡l件。

4.項(xiàng)目相關(guān)條件的約束性。

工程項(xiàng)目與一般項(xiàng)目比較,更具復(fù)雜性(2012教材更新內(nèi)容)

投資建設(shè)周期長,影響因素多,有些因素具有不確定性和突發(fā)性,后果嚴(yán)重,從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的復(fù)雜性,表現(xiàn)在:

1.交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性

2.組織的復(fù)雜性

3.環(huán)境的復(fù)雜性。

【經(jīng)典例題】下列項(xiàng)目中,能稱為工程項(xiàng)目的有

a.大型國產(chǎn)新飛機(jī)研制項(xiàng)目   

b.“神六”發(fā)射項(xiàng)目

c.國家體育場建設(shè)項(xiàng)目       

d.武廣鐵路客運(yùn)專線建設(shè)項(xiàng)目

e.國慶60周年閱兵項(xiàng)目

答案:[cd]

3.環(huán)境的復(fù)雜性。

體現(xiàn)在:

國際國內(nèi)政治局勢、社會、經(jīng)濟(jì)、法律、文化等方面;

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的上級組織和合作伙伴的組織:

項(xiàng)目的建設(shè)條件和自然條件

【經(jīng)典例題】在每個工程項(xiàng)目的建設(shè)中,會因?yàn)榻ㄔO(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項(xiàng)目具有(  )特征。

a.整體性         b.固定性

c.一次性         d.唯一性

答案:[d]

【經(jīng)典例題】每一個工程項(xiàng)目都是一個有始有終的過程,這表明工程項(xiàng)目具有(    )。

a.唯一性          

b.目標(biāo)的明確性

c.一次性          

d.實(shí)施條件的約束性

答案:[c]

【經(jīng)典例題】某公司在境外投資建設(shè)的大型水電站項(xiàng)目因當(dāng)?shù)氐脑虿坏貌恢兄?,是公司蒙受巨大損失,可見工程項(xiàng)目具有(    )的特征。(2013)

a.獨(dú)特性           b.目標(biāo)的明確性

c.一次性           d.復(fù)雜性

答案:[d]

知識點(diǎn)二:工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期及階段劃分(a)

考點(diǎn):工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期可劃分為四個階段:前期階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和投產(chǎn)運(yùn)營階段。

1.前期階段

主要工作:投資機(jī)會研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評估及決策等。

特征:投入少,影響大,前期決策的失誤往往會導(dǎo)致重大的損失。

工作重點(diǎn):對項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證,并作出科學(xué)決策。(做正確的事)

2.準(zhǔn)備階段

主要工作包括:工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備,貨物采購,工程招標(biāo)及選定承包商、簽訂承包合同等

特征:是戰(zhàn)略決策的具體化,它在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

工作重點(diǎn):準(zhǔn)備和安排項(xiàng)目所需建設(shè)條件。

3.工程項(xiàng)目實(shí)施階段

主要任務(wù):形成工程實(shí)物形態(tài),實(shí)現(xiàn)投資決策目標(biāo)。

主要工作包括:工程項(xiàng)目施工、聯(lián)動試車、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等。

特征:建設(shè)周期中工作量最大,投入的人力、物力和財(cái)力最多,工程項(xiàng)目管理的難度也最大。

4.工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段(2012年教材更新內(nèi)容)

主要工作:工程的保修、回訪、相關(guān)后續(xù)服務(wù)、項(xiàng)目后評價等。

特征:主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項(xiàng)目公司承擔(dān)。

【經(jīng)典例題】下列工作中,屬于工程項(xiàng)目前期階段工作的有(   )。

a.項(xiàng)目可行性研究         b.項(xiàng)目評估與決策

c.投資機(jī)會研究            d.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)

e.項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)

答案:[abc]

【經(jīng)典例題】工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目(    )階段的工作內(nèi)容。

a.策劃和決策             

b.準(zhǔn)備   

c.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價     

d.實(shí)施

答案:[b]

【經(jīng)典例題】工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大,投入的人力、物力和財(cái)力最多的是工程項(xiàng)目的(     )。

a.準(zhǔn)備階段      

b.策劃和決策階段

c.實(shí)施階段       

d.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價階段

答案:[c]

知識點(diǎn)三:工程項(xiàng)目管理的概念及內(nèi)涵(b)

考點(diǎn):工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可從主體、客體和環(huán)境三個維度進(jìn)行分析。

主體:業(yè)主方的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心

工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)僅僅對工程項(xiàng)目本身的日?;顒舆M(jìn)行管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須考慮多方面的影響。主要有如下因素:

1.上級組織的影響

2.社會、經(jīng)濟(jì)、文化、政治和法律等方面的影響

3.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的約束

【經(jīng)典例題】工程項(xiàng)目管理處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中,必須考慮(   )等多方面的影響。

a.上級組織                    

b.競爭對手

c.社會經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律   

d.項(xiàng)目管理論的發(fā)展

e.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程的約束

答案:[ace]

知識點(diǎn)四:工程項(xiàng)目主要利益方的要求和期望(b)

考點(diǎn):

業(yè)主——投資少,收益高,時間短,質(zhì)量合格。(項(xiàng)目管理的核心)

咨詢部門——合理的報酬,松弛的工作進(jìn)度表,迅速提供信息,迅速決策,按時支付工作報酬。

承包商——優(yōu)厚的利潤,及時提供施工圖紙,最小限度的變動,原材料和設(shè)備及時送達(dá)工地,公眾無抱怨,可自己選擇施工方法,不受其他承包商的干擾,按時支付工程進(jìn)度款,迅速批準(zhǔn)開工,及時提供服務(wù)。

政府機(jī)構(gòu)——與整個國家的目標(biāo)、政策和立法相一致。

金融機(jī)構(gòu)——貸款安全,按預(yù)定日期支付,項(xiàng)目能提供較高的回報,按期清償債務(wù)。

社會公眾——工程建設(shè)期無社會風(fēng)險、無污染及公害,在工程項(xiàng)目運(yùn)行期內(nèi)對外部環(huán)境不產(chǎn)生有害的影響,工程項(xiàng)目有社會效益,產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、價格合理。

【經(jīng)典例題】對于政府直接投資的項(xiàng)目,政府的要求和期望不包括(     )。

a.質(zhì)量合格      

b.松弛的工作進(jìn)度

c.投資適當(dāng)      

d.符合國家規(guī)劃

答案:[b]

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