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第二節(jié)  出版社計劃管理

出版社計劃管理:主要是指本社出版物的生產與經營計劃。

一、出版社計劃的作用(了解):

(一)優(yōu)化出書結構;

(二)確定出書規(guī)模;

(三)全面整合營銷;

(四)協調全社行動。

二、出版社計劃管理的內容(熟悉)

    根據所訂計劃涉及時期的長短,出版社計劃可分為長期的、年度的、季度的或月度的。根據計劃的類型,可分為編、印、發(fā)、財務等專項計劃。

(一)選題計劃:1.年度選題計劃;2.長期選題計劃。

(二)年度出書計劃:為某一個年度制訂的全年所準備出版圖書的計劃。

1.初版、再版書出書計劃

先由出版部門將有可能在計劃年度內在版的制品全部列出,編輯部門提供可能出版的已來稿目錄,二者合并。

2.重印書出書計劃:根據市場需求來考慮。

3.兩部分圖書比例的把握。一般來說,重印書比例大些好,但也要有初版書、再版書。

(三)發(fā)稿計劃:為某一個年度制訂的列有全年準備發(fā)交印制加工的全部書稿的計劃。

1.發(fā)稿計劃的編制:先由編輯部根據來稿和組稿情況,將書稿目錄加以匯總,在進行梳理,偏重于介紹圖書主要內容以及把握發(fā)稿時間和估計字數,不需要填寫印張等。

2.發(fā)稿計劃與出書計劃、選題計劃關系

1)就同年出書計劃和發(fā)稿計劃來說,當年發(fā)稿、出書的書稿在兩個計劃中是重合的;上一計劃年度發(fā)稿而本計劃年度出書的書稿及本計劃年度發(fā)稿而下一年度出書的書稿,在計劃中不重合。

2)從出書計劃中,可看出出版社在本年度中的生產經營大體情況;

從發(fā)稿計劃中,可看出出版社在下一計劃年度中的部分生產經營情況;

從選題計劃中,則可看到出版社長遠生產經營大體情況。

(四)印制計劃:根據出書、發(fā)稿計劃制訂的生產計劃。

印制計劃要計算每一種書的字數、印張、印數,大體確定裝幀用紙和用紙類別,估算全年排版、制版總量,印制材料用量和印刷色令數等,并提出保證印制質量、縮短印制周期、控制印制成本的要求。

一般按時間編制,分階段實施。

還應當有裝幀設計、圖版制作、排校、印訂以及印制材料備料等分計劃。

(五)營銷計劃:關于如何推向市場、占有市場的計劃。

包括全年推廣活動安排、全年廣告投放安排、全年圖書銷售計劃(包括圖書發(fā)貨指標、退貨率控制,初、再版書發(fā)貨比例、上架率的提高,銷售網點的拓展,折扣率策略)等。

(六)財務計劃:體現經濟效益。包括兩方面內容:1)保證全年生產計劃的財務計劃;2)就每個具體項目的專門財務計劃。

第三節(jié)  出版物質量管理

本節(jié)以圖書質量管理為中心,也適用于其他出版物的質量管理。

圖書質量包括兩方面:與圖書內容和編校質量相關的,與圖書形式有關的。

一、質量是出版社的生命線(了解)

1.高質量的圖書能夠凈化人的靈魂,提高人的品位,鼓舞人,給人帶來喜悅;

2.高質量的書能夠傳之久遠;

3.高質量的圖書能夠體現出精神產品的豐富價值;

4.高質量的圖書能獲得雙效益。

因此,出版社應遵循國家規(guī)定,建立并健全有關出版物的質量保障機制,建立并認真執(zhí)行一系列相關制度,充分重視社會對出版物質量的反應并作出改進,為社會不斷提供高質出版物,維護好自己的生命線。

二、出版物質量管理措施(掌握)

(一)選題集體論證制度;

(二)選題報請審核備案制度;

(三)三級審稿責任制度;

(四)責編制度和編輯持證上崗制度;

(五)責校制度和“三校一讀”制度;

(六)出書后的評審制度;

(七)其他幾項制度:

1.重要選題圖書外審制度;

2.各學科交叉審讀制度;

3.專家通讀及專項檢查制度。

三、高度重視社會監(jiān)督機制的作用(了解)

1.包括:出版行業(yè)協會監(jiān)督、其他社會團體監(jiān)督、讀者監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督等方面。

2.社會各界人士通過各種媒介對圖書質量發(fā)表的意見,出版社要予以高度重視,認真研究,盡可采納其中的合理意見。

第四節(jié)  出版社財務管理

一、出版社財務管理的目標和內容(了解)

(一)目標:出版社經營管理的總目標是企業(yè)效益的最大化。在堅持雙效結合的前提下,出版社財務管理的目標是利潤最大化。

(二)內容:

1.籌資:1)權益資本:國家投入或增撥的資本;2)借入資本:債權人提供的信用和貸款,是出版社籌資的主要對象。

2.投資:收回資金并取得收益為目的的資金流出。分長期投資、短期投資,由財務部門負責。

3.剩余分配:出版社對經營活動純利潤的分配。

 

二、出版社成本管理(了解)

企業(yè)產品的生產過程,也是生產的耗費過程,包括勞動對象的耗費、勞動手段的耗費和勞動力的耗費。如圖書編輯印制過程中的耗費:材料費、直接人工費、制造費等。

1.對圖書出版的資金耗費和圖書出售后的資金回收進行比較,差額即為出版的經濟效益。

2.對圖書成本加以有效管理和控制,成為財務管理中心任務。

三、出版社的納稅管理(掌握)

(一)增值稅

是對從事銷售貨物或者提供加工、修理、修配勞務以及從事進口貨物的單位和個人取得的增值額為課稅對象征收的一種稅。

我國以納稅人年銷售額的大小將增值稅納稅人分為:a.一般納稅人:實行納稅抵扣法(或稱發(fā)票扣稅法);b.小規(guī)模納稅人:實行簡便易行的計稅征收。

1.增值稅稅率:出版物銷售收入17%,但圖書(掛歷除外)、期刊銷售收入采用13%的低稅率。對符合規(guī)定條件的出版物,實行先征收后退還的辦法;

2.增值稅計算相關項目:

1)當期含稅銷售額:某個月出版社銷售出版物所獲得的總收入;

2)當期不含稅銷售額:某個月含稅銷售額中所包含的增值稅稅款分離出去后,所剩下的出版社應獲得的銷售收入部分;

3)當期增值稅銷項稅額:按照不含稅銷售額和規(guī)定的增值稅率計算的增值稅額;

4)當期增值稅進項稅額:出版社購進貨物或接受應稅勞務時所負擔的增值稅額。憑相應的進項增值稅發(fā)票可抵扣銷項稅額;

5)當期累計進項增值稅額:當期增值稅額與此前未抵扣完而剩余的增值稅進項稅額之和。

6)當期應納增值稅稅額:

某個月應該繳納的增值稅稅款=當期增值稅銷項稅額-當期累計進項增值稅額。

3.增值稅計算步驟:

1)計算當期不含稅銷售額:當期不含稅銷售額=當期含稅銷售額/1+增值稅率)(6.1

2)計算當期增值稅銷項稅額:當期增值稅銷項稅額=當期不含稅銷售額*增值稅率(6.2

3)計算當期應納增值稅稅額:當期應納增值稅稅額=當期增值稅銷項稅額-當期累計進項增值稅額(6.3

(二)營業(yè)稅

是單位和個人在我國境內提供應稅勞務、轉讓無形資產或銷售不動產所取得的營業(yè)額征收的一種流轉稅;稅率通常為5%。

需繳納營業(yè)稅的項目主要是書刊銷售之外與出版活動相關的業(yè)務收入,如著作權貿易收入、廣告收入、管理費收入、出租房產收入等。

應納營業(yè)稅額=有關營業(yè)收入額*稅率(6.4

(三)所得稅

1.企業(yè)所得稅(25%):應納稅額=應納稅所得額*稅率

2.個人所得稅:除對職工的工資依法履行扣繳個人所得稅(適用5%~45%的九級超額累進稅率)義務外,還要對本社支出的各種稿酬、勞務費和其他費依法履行代扣代繳個人所得稅的義務。

1)稿酬的個人所得稅納稅基數:每個人從每個品種圖書所取得的稿酬總收入為納稅基數計算征收。記者、編輯稿酬列入工資計算所得稅。

2)計算方式:

a.若不超過4000元,扣除800元免稅額,按20%稅率計征,并減征30%;

應納個人所得稅稅額=(稿酬總收入額-800*20*1-30%)(6.6

b.若超過4000元(含4000元),扣除20%的免稅額后,按20%的稅率計征,并減稅30%;

應納個人所得稅稅額=稿酬總收入額*120%)*20*130%)(6.7

(四)附加稅費

1.城市維護建設稅,適用差別比例稅率:城市市區(qū):7%,教育附加使用比例稅率,稅率為3%。

以上兩種附加稅費都以當期實際繳納的增值稅額、營業(yè)稅額作為納稅基數計征:

應納稅額=當期應納增值稅稅額(或營業(yè)稅稅額)*稅率(6.8

(五)其他稅收

如固定資產租賃收入、出售殘存材料的收入等也要計稅。

還要繳納房產稅、土地使用稅、車船使用稅、印花稅等。

第五節(jié)  出版社的發(fā)行管理

出版社發(fā)行管理是指出版社對發(fā)行活動采取的一系列領導、組織、計劃和控制的機制措施。

出版社發(fā)行管理對外主要體現在渠道建設和客戶管理方面。

一、發(fā)行渠道建設(熟悉)

    注意幾個方面:

    (一)渠道建設要積極主動,體現出版社自身的特點:出版社要根據自己需要和實際,合理設計自己的渠道架構;

    (二)深入挖掘各種渠道的價值;

    (三)布局合理,逐步完善,長線短線相結合;

    (四)有重點地開發(fā)渠道:經濟發(fā)達地區(qū)、中西部地區(qū);

    (五)構建系統全面的渠道網絡:涵蓋國有與民營、專業(yè)與綜合、網上與實體、進口與出口、分銷與直銷等的渠道網絡。

二、客戶管理(熟悉)

    需注意幾個方面:

    (一)強化服務意識;

    (二)不斷創(chuàng)新,與時俱進;

    (三)加強客戶管理的信息化;

    (四)要充分調動客戶的積極性。

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