（二）崗位責(zé)任管理（熟悉）
特點(diǎn)：在正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者關(guān)系基礎(chǔ)上，根據(jù)單位整體目標(biāo)，細(xì)化各項(xiàng)任務(wù)，用制度的形式把它科學(xué)地分解落實(shí)到各個(gè)崗位。
崗位責(zé)任管理可以明確人員責(zé)任，賦予職權(quán)，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的相互結(jié)合與相互制約。
關(guān)鍵：科學(xué)合理地定崗定員并制定相應(yīng)的考核制度。
出版社崗位責(zé)任制度一般有三種類(lèi)型：
1）以定量考核為主的制度：適用于發(fā)行部門(mén)和校對(duì)部門(mén)。
2）以職能考核為主的制度：適用于財(cái)務(wù)、勞動(dòng)人事、行政、后勤、信息資料等部門(mén)；
3）以定性和定量考核相結(jié)合的制度：編輯和出版部門(mén)。
（三）項(xiàng)目管理（熟悉）
以圖書(shū)項(xiàng)目為例，其管理包括全過(guò)程管理和職能管理兩個(gè)方面。
1.項(xiàng)目全過(guò)程管理：
包括六個(gè)過(guò)程的管理：
1）項(xiàng)目的計(jì)劃與設(shè)計(jì)：任務(wù)包括——確定圖書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng)與目標(biāo)，確定項(xiàng)目組成員，初步確定出版項(xiàng)目計(jì)劃，進(jìn)行項(xiàng)目可行性調(diào)研。成果是形成圖書(shū)立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)。
2）項(xiàng)目的計(jì)劃審定：任務(wù)包括——確認(rèn)項(xiàng)目及項(xiàng)目組，確認(rèn)出版流程，確認(rèn)出版詳細(xì)計(jì)劃和階段目標(biāo)，確定實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃所需的基本條件等；成果是選題論證書(shū)（書(shū)名、作者、交稿日期、成本、利潤(rùn)、責(zé)編、出版周期、圖書(shū)宣傳及發(fā)行方式）。
3）項(xiàng)目的出版實(shí)施：任務(wù)包括——組織協(xié)調(diào)人力資源和其他資源，組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)任務(wù)與工作，激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成既定的工作計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)出版圖書(shū)。選題論證書(shū)通過(guò)，圖書(shū)項(xiàng)目進(jìn)入出版流程。
4）項(xiàng)目的控制分析：任務(wù)包括——制定標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施，分析差異和問(wèn)題，采取糾偏措施。
5）項(xiàng)目的總結(jié)：任務(wù)包括——出版項(xiàng)目移交準(zhǔn)備工作，完成總結(jié)、項(xiàng)目文件整理與移交；
6）項(xiàng)目的效益評(píng)估與結(jié)算：任務(wù)包括——對(duì)效益進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，利潤(rùn)進(jìn)行分配，對(duì)負(fù)責(zé)人參與者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。