[案例3.23]工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的參數(shù)分析
[背景]某市一小學教學樓，建筑面積4682m2，地下一層，地上三層。工程結(jié)構(gòu)：為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，其中地下全現(xiàn)澆，地上為框架結(jié)構(gòu)，填充墻為加氣混凝土砌塊；建筑裝修：600×600地磚地面，頂棚和墻面刷乳膠漆，配套電氣工程。
該工程進度計劃見圖3-1，其中工序邊上的數(shù)字為該工序需要的日歷天數(shù)。
[問題]
(1)招標過程中經(jīng)常遇到哪幾種工程進度計劃？各有什么優(yōu)勢？
(2)進度計劃中，從底板到結(jié)構(gòu)驗收結(jié)束用了多少日？室外、室內(nèi)裝修用了多少日？水電安裝工程安排了多少日？
(3)找出本項目的關(guān)鍵線路。如果合同工期為180日歷天，該工程進度計劃是否滿足合同要求？如果屋面防水材料晚到，屋面工程實際花去了45日，是否影響工期？為什么？如仍按原計劃竣工，應(yīng)采取什么措施？
[考查]網(wǎng)絡(luò)進度計劃中一些主要參數(shù)計算。
[參考答案]
(1)①網(wǎng)絡(luò)計劃；②橫道圖。
網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)點能表現(xiàn)工序間的邏輯關(guān)系，體現(xiàn)施工組織的關(guān)鍵工序，進而控制工程實施。橫道圖優(yōu)點是可以直接在圖上看到所有工序、總施工時間等，但不能體現(xiàn)工序間邏輯關(guān)系。
(2)從底板到結(jié)構(gòu)驗收，共用了10+5+7+5+7+5+7+5+7+20=78日。
室內(nèi)裝修：24+20+28=72日，外裝修30日。
水電安裝工程從墊層結(jié)束開始介入，一直到油漆工程結(jié)束，總的施工時間145日。
(3)項目的關(guān)鍵線路為
準備→土方開挖→墊層→底板→地下室墻→地下室底板→地下室頂板→首層柱→首層頂板→二層柱→二層頂板→三層柱→屋面板→結(jié)構(gòu)驗收→室內(nèi)抹灰→地面→門窗、油漆→零星工程→竣工驗收。計劃工期，為：3+7+3+78+72+7=170日。
如果合同工期為180日歷天，滿足合同工期要求。
如果屋面工程實際花去了45日，此時的關(guān)鍵線路發(fā)生變化，即：屋面工程→外裝修由非關(guān)鍵工序上升為關(guān)鍵路線上的工序，而室內(nèi)抹灰→地面→門窗、油漆不再是關(guān)鍵工序，實際工期變化為：
3+7+3+78+45+30+7=173日，拖后3日，如仍按原計劃竣工，應(yīng)調(diào)整外裝修施工時間，同時提前安排一些零星工程的插入時間，縮短屋面工程→外裝修→零星工程→竣工
這條線路的施工時間3日以上，控制好室內(nèi)抹灰、地面、門窗、油漆的完成時間。