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一、考試背景

招標(biāo)師職業(yè)水平考試由人力資源和社會保障部、國家發(fā)展改革委共同組織實施，全國統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織，原則上每年舉行一次。考試成績實行兩年為一個周期的滾動管理辦法，參加考試的人員必須在連續(xù)的兩個考試年度內(nèi)通過全部科目的考試?？荚嚭细?，頒發(fā)人力資源和社會保障部、國家發(fā)展改革委監(jiān)制，中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會用印的“中華人民共和國招標(biāo)師職業(yè)水平證書”。該證書在全國范圍內(nèi)有效。

二、考試科目、時間及題型

招標(biāo)師職業(yè)水平考試科目為《招標(biāo)采購法律法規(guī)與政策》、《項目管理與招標(biāo)采購》、《招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)》、《招標(biāo)采購案例分析》。

 

《項目管理與招標(biāo)采購》旨在檢驗應(yīng)試人員應(yīng)用項目管理相關(guān)知識組織實施招標(biāo)采購項目管理以及配合實施整個項目系統(tǒng)管理的工作水平和能力。題型主要包括客觀題，指單項選擇題、多項選擇題、不定項選擇題等題型。

三、合格率統(tǒng)計

2010年招標(biāo)師職業(yè)水平考試共有61307人報名，實際應(yīng)考人數(shù)44353人，應(yīng)考比例72.35%。合格人數(shù)為8455人，通過率19.06%。

2011年招標(biāo)師職業(yè)水平考試共有46419人報名，實際參考人數(shù)31703人，參考比例68.30%。合格人數(shù)4894人,通過率15.44%。

四、《項目管理與招標(biāo)采購》考試特點

（1）是資格認(rèn)同類考試，而非選拔性考試；

（2）重在考察知識面，而非知識深度；

（3）嚴(yán)格在大綱范圍內(nèi)進(jìn)行命題；

（4）掌握、熟悉、了解的題目比例大致6：3：1；

（5）重點章節(jié)命題較多；

（6）題目難度、各章分布情況比較穩(wěn)定；

（7）是一個新考試，通過率尚不穩(wěn)定，命題也不太穩(wěn)定。

 

五、《項目管理與招標(biāo)采購》復(fù)習(xí)方法及建議

（1）建議考試采取三輪復(fù)習(xí)方法，第一輪緊跟網(wǎng)絡(luò)教學(xué)進(jìn)度，熟悉所要考察的教材，熟悉內(nèi)容；第二輪通過做練習(xí)題檢驗復(fù)習(xí)效果，加強(qiáng)記憶；第三輪再講教材中的重點內(nèi)容反復(fù)看、仔細(xì)記，保證基本分與通過考試。

（2）要重視對內(nèi)容的理解。因為章節(jié)較多，內(nèi)容繁瑣，如果緊靠記憶來提高分?jǐn)?shù)的話十分困難。因此對于大量的知識要以理解為主，對少量必須記憶的內(nèi)容則要重點記憶。

（3）重視做題，重視通過題目舉一反三地復(fù)習(xí)內(nèi)容。要通過復(fù)習(xí)找到題源、找到出題點，獲得題感，提高做題速度，這樣能起到事半功倍的復(fù)習(xí)效果。

 

六、《項目管理與招標(biāo)采購》考試內(nèi)容及要求

總共5塊內(nèi)容，第2塊最多。

1.項目管理應(yīng)用體系

1.1 熟悉項目管理的特點，項目生命周期以及管理內(nèi)容。

1.2 掌握項目管理目標(biāo)的制定與考核辦法、項目管理方案的內(nèi)容與特點。

1.3 掌握項目管理組織結(jié)構(gòu)方式，以及不同組織結(jié)構(gòu)類型的適用范圍與選擇。

2.工程建設(shè)項目管理

（1）建設(shè)項目程序和進(jìn)度管理

2.1 熟悉建設(shè)項目全過程各種階段劃分方式，投資決策階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求，政府投資項目的管理特點、審批程序、條件和審批資料的要求，企業(yè)投資項目的類型、核準(zhǔn)和備案的程序、條件及資料要求。

2.2 了解建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價、社會評價和環(huán)境影響評價的內(nèi)容與程序。

2.3 熟悉建設(shè)項目管理模式和建設(shè)監(jiān)理制度的運用。

2.4熟悉建設(shè)項目建造階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求。

2.5熟悉建筑業(yè)專業(yè)分類、工程設(shè)計、施工和咨詢單位資質(zhì)和市場準(zhǔn)入管理，建筑業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)資格管理，依據(jù)工程項目的技術(shù)要求選擇符合相應(yīng)資格的企業(yè)和從業(yè)人員。

 

（2）建設(shè)項目進(jìn)度管理

2.6 熟悉建設(shè)項目各階段進(jìn)度計劃的類型、特點及編制依據(jù)、方法。

2.7了解建設(shè)項目各階段進(jìn)度管理的原則、方法和措施。

（3）建設(shè)項目質(zhì)量、安全與環(huán)境管理

2.8了解建設(shè)項目質(zhì)量管理的內(nèi)容、主要管理環(huán)節(jié)和方法。

2.9熟悉建設(shè)項目質(zhì)量管理體系，建設(shè)項目勘察設(shè)計審查和施工質(zhì)量驗收的依據(jù)、內(nèi)容、程序和方法。

2.10了解職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系認(rèn)證條件及標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)項目質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化管理體系的建立與實施。

（4）建設(shè)項目造價管理

2.11了解建設(shè)項目投資及建筑安裝工程造價構(gòu)成，計價依據(jù)和方法，以及在建設(shè)項目決策、實施和竣工階段的表現(xiàn)形式。

2.12熟悉建設(shè)項目全過程造價管理的環(huán)節(jié)、程序和方法。

 

（5）建設(shè)項目風(fēng)險管理

2.13了解建設(shè)項目風(fēng)險的分類與特征，風(fēng)險的分析應(yīng)對，以及風(fēng)險管理程序。

2.14熟悉建設(shè)項目風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式和工程保險的種類、適用及承保范圍，依據(jù)不同項目類型和條件選擇工程保險。

（6）建設(shè)項目合同管理

2.15熟悉工程建設(shè)項目合同類型、適用范圍，依據(jù)建設(shè)項目特點選擇適用的合同類型及合同履行擔(dān)保方式。

2.16掌握工程勘察設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同和其他咨詢服務(wù)合同的要點及示范文本的應(yīng)用。

2.17熟悉fidic主要標(biāo)準(zhǔn)示范合同的類型、特點、適用范圍。

2.18熟悉建設(shè)項目合同管理的內(nèi)容、方法、措施和程序以及合同糾紛解決的方式和程序。

 

3.貨物生產(chǎn)和貿(mào)易項目管理

3.1 了解貨物生產(chǎn)過程，貨物生產(chǎn)制造許可管理的條件，貨物生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量鑒定與監(jiān)督的作用和分類。

3.2熟悉貨物生產(chǎn)制造質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、貨物環(huán)保和節(jié)能指標(biāo)與標(biāo)識。

3.3了解貨物生產(chǎn)供應(yīng)鏈，應(yīng)用計算機(jī)信息技術(shù)對各類貨物信息進(jìn)行分類設(shè)置和管理。

3.4熟悉國內(nèi)貨物貿(mào)易的合同類型，運輸交貨方式和交接驗收程序，產(chǎn)品售后服務(wù)的內(nèi)容和方式。

3.5 了解國際貿(mào)易的特點、應(yīng)該遵循的基本貿(mào)易準(zhǔn)則、法律體系和國際慣例，貿(mào)易術(shù)語的含義和選用，國際貿(mào)易的支付方式和工具、信用證支付方式的應(yīng)用。

3.6熟悉國際貨物貿(mào)易流程、合同履行的主要環(huán)節(jié)、貨物貿(mào)易的運輸交貨方式、保險和理賠、通關(guān)管制、商品檢驗的要求。

 

4.服務(wù)項目管理

4.1掌握服務(wù)項目管理的特點和方法，服務(wù)項目生命周期，服務(wù)計劃編制和實施要點，服務(wù)成果的驗收與評價。

4.2 熟悉投融資服務(wù)項目、科技研究開發(fā)與咨詢服務(wù)項目、物流管理項目的特點、服務(wù)方式和管理程序以及服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度、費用控制的方法、措施。

5.招標(biāo)采購項目管理

5.1熟悉招標(biāo)采購的性質(zhì)定位及與項目管理的相互關(guān)系和作用。

5.2 掌握招標(biāo)采購項目管理方案的制定、實施與檢查，招標(biāo)采購項目的服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和信息管理的目標(biāo)、方法及措施，招標(biāo)采購項目的服務(wù)要素管理和考核評價。

5.3了解招標(biāo)采購項目的風(fēng)險，招標(biāo)采購項目風(fēng)險的分析與應(yīng)對辦法。

5.4 熟悉應(yīng)用計算機(jī)信息技術(shù)實施招標(biāo)采購項目管理。